Gerencia Social

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Mind Map on Gerencia Social, created by Laura Alvarez on 15/08/2017.
Laura  Alvarez
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Gerencia Social
  1. Se define como
    1. El manejo de lo público, el cual está centrado en los fenómenos y problemas (impacto social) de las organizaciones y las interrelaciones de lo interno y lo externo.
      1. De este modo, se encuentra divido por dos factores, los cuales son
        1. Factores organizacionales
          1. Ciertos fenómenos de tipo organizacional necesitan ser identificados , para evitar consecuencias en su implementación y resultados
            1. Dichos fenómenos son
              1. 1. La complejidad en la ejecución de un programa social 2. La ejecución de programas sociales se delega a diversas organizaciones 3. En la ejecución de cualquier programa social existe un gran número de centro de decisión que terminan por alterar el programa y tiempo de ejecución 4. La notable división que existe en la administración pública afecta la ejecución de los programas 5. Existen diferentes perspectivas para asumir el programa por parte de los funcionarios 6. Los conocimientos sustantivos sobre los requisitos mínimos a cumplir para asegurar la correcta puesta en práctica de los programas sociales son bastante escasos
          2. Factores del medio ambiente social y político
            1. Ciertos fenómenos de tipo organizacional necesitan ser identificados , para evitar consecuencias en su implementación y resultados
              1. Dichos fenómenos son
                1. 1. Actores directamente comprometido con el programa 2. Actores que serán afectados positiva o negativamente por la política del programa 3. Actores que con una alta probabilidad desarrollen una estrategia para apoyar u oponerse al referido programa 4. Las estrategias de los actores tienen un efecto sobre el programa, sobre sus metas y su duración 5. Las estrategias se dan en un contexto estructurado por la situación general de la comunidad y por las normas básicas del programa
                  1. Por otra parte, un gerente social debe lograr ciertos objerivos como
                    1. 1. Lograr que los programas generen sostenibilidad 2. Perseguir el desarrollo de la auto-confianza en las poblaciones 3. Construir ciudadanía
                      1. Para que un gerente social logre esos objetivos, es necesario que desarrolle una serie de funciones , tales como :
                        1. Funciones estratégicas
                          1. 1. Monitorear el medio ambiente( tendencias externas) 2. Interpretar (datos sobre el medio externo e interno) 3. Representar ( explicar, promover y defender ) 4. Coordinar( mantener la estructura y flujo del sistema) 5. Planificar (Tomar decisiones sobre las metas, objetivos y prioridades) 6. Conducir la unidad de trabajo (transformar los planes de trabajo en acciones concretas)
                          2. Funciones operativas
                            1. 1. Presupuestar ( preparar, justificar negociar y administrar) 2. Administrar los recursos (vigilar las comprar y contratos) 3. Gestionar el personal (generar líderes ,desarrollar equipos, crear un ambiente de aprendizaje etc..) 4. Supervisar (Dirige y controla el trabajo de los funcionarios) 5. Monitorear la unidad de trabajo (identifica las áreas problemas y toma acciones) 6. Evaluar el programa ( se evalúa el cumplimiento de metas)
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