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Description
Mind Map by Diana Castro, updated more than 1 year ago
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Created by Diana Castro
almost 7 years ago
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MODELO HIBRIDO DE UN
PROYECTO
- En nuestro proyecto es fundamental establecer claramente hacia
dónde queremos ir, cual es la visión por la que llevamos a cabo
este emprendimiento y cuáles son los objetivos que perseguimos.
La definición debe ser clara y concisa dado que nos guiará en los
próximos pasos. Esta visión establece por qué es importante
desarrollar este proyecto y cuáles serán los beneficios para
nuestro negocio.
- En PMBOK uno de los puntos claves es el INICIO: ¿Que
necesito? ¿Que quiero? y ¿Como puedo lograrlo?
- En PMBOK uno de los puntos claves es el INICIO: ¿Que
necesito? ¿Que quiero? y ¿Como puedo lograrlo?
- Para llevar a cabo el trabajo del proyecto tendremos que contar con la
colaboración de distintos participantes: patrocinador, clientes, usuarios, líder,
equipo de proyecto, colaboradores, etc. Necesitamos conocerlos e involucrarlos
tempranamente para asegurarnos de que el proyecto pueda satisfacer sus
necesidades o requerimientos, en el caso de los clientes y usuarios, y obtener
su colaboración y apoyo, en el caso del equipo y otros colaboradores.
- En PRINCE 2 los roles y responsabilidades definidos son pieza
fundamental para llevar a cabo un proyecto
- En PRINCE 2 los roles y responsabilidades definidos son pieza
fundamental para llevar a cabo un proyecto
- Los productos que producirá nuestro proyecto deberán
cumplir con ciertos estándares de calidad a fin de satisfacer a
nuestros clientes. Para lograr esto, tenemos que definir
cuáles son los estándares que se requiere cumplir y cómo
vamos a trabajar para lograrlos.
- Para SCRUM MANAGER hacer un seguimiento diario de los
avances del proyecto y en que calidad se entragara al cliente
final es de suma importancia.
- Para SCRUM MANAGER hacer un seguimiento diario de los
avances del proyecto y en que calidad se entragara al cliente
final es de suma importancia.
- Definir cuáles son los recursos que necesitaremos para desarrollar esas
actividades y el tiempo y el presupuesto que estimamos que podemos
necesitar para ejecutar ese trabajo. Con estas estimaciones estaremos en
condiciones de preparar el cronograma y el presupuesto de nuestro
proyecto.
- En las tres guias metodologicas es presupuesto es
clave fundamental para el exito de un proyecto.
- En las tres guias metodologicas es presupuesto es
clave fundamental para el exito de un proyecto.
- Cerrar el proyecto de manera clara y ordenada y entregar el producto
final con excelentes estandares de calidad para que el cliente se sienta
satisfacho, nos demuestra que fue un proyecto exitoso.
- En cualquier guia metodologica entregar un producto
excelente es su prioridad.
- En cualquier guia metodologica entregar un producto
excelente es su prioridad.
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