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Description
Mind Map by gustavo mateus, updated more than 1 year ago
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Evolución de la
Administración
- Antecedentes
históricos
- Egipcios, Edad media, Smith
- nacimiento de la administración
- nacimiento de la administración
- Revolución
Industrial
- Auge Industrial
- Auge Industrial
- Egipcios, Edad media, Smith
- Administración científica
- Uso del método científico
- Enfoque clásico
- Primeros
estudios
administrativos
- Los Gilbreth
- Gantt
- Taylor
- 4 pricipios:
Remplazar,armonía,
trabajar y
desarrollar
- 4 pricipios:
Remplazar,armonía,
trabajar y
desarrollar
- Henry Fayol
- Padre de la administración
Moderna, dividió las actividades
industriales en seis grupos.
- Se basa en 14 principios
- Padre de la administración
Moderna, dividió las actividades
industriales en seis grupos.
- Max Weber
- Autoridad llamada Burocracia
- División del Trabajo
- Jerarquías
- Normas
- División del Trabajo
- Autoridad llamada Burocracia
- Primeros
estudios
administrativos
- Uso del método científico
- Enfoque Conductual
- Primeros
Partidiarios del
CO
- Robert Owen
- Centro del
trabajo ideal
- Centro del
trabajo ideal
- Hugo Munsterberg
- Pionero en el campo
de la psicología
Industrial
- Pionero en el campo
de la psicología
Industrial
- Mary Parker
- Ética
grupal
- Ética
grupal
- Elto Mayo
- IInfluencias
en las
actitudes y
comportamientos
sociales
- IInfluencias
en las
actitudes y
comportamientos
sociales
- Robert Owen
- Comportamiento
organizacional
- campo de estudio que
investiga las acciones
de los trabajadores
- campo de estudio que
investiga las acciones
de los trabajadores
- Primeros
Partidiarios del
CO
- Enfoque
contemporaneo
- Teoría de sistemas
- Permite la visión de todas las
organizaciones con todos sus
factores interdependientes
- Cada parte o
departamento es
indispensable para la
organización ya que
todas funcionan en
conjunto
- las decisiones o
acciones de un
área afectarán a
las demás
- Las organizaciones no son
entes aisladas, dependen del
entorno para obtener
recursos para sus productos
- Permite la visión de todas las
organizaciones con todos sus
factores interdependientes
- Teoría de la contingencia
- Plantea que las
organizaciones
no son iguales y
ofrece varias
variables para
ello
- Tamaño
- Tecnología
- Incertidumbre ambiental
- Diferencias Individuales
- Tamaño
- Una oprganización es un
sistema muy complejo
- Plantea que las
organizaciones
no son iguales y
ofrece varias
variables para
ello
- Teoría de sistemas
- Enfoque cuantitativo
- La administración
de la calidad total,
es una necesidad
comprendida para
la continua mejora
de la satisfacción de
las necesidades
- Cliente
- procesos
- Mediciones precisas
- Mejora continua
- Fortalecimiento de los empleados
- Cliente
- Mejorar la toma de decisiones
- La administración
de la calidad total,
es una necesidad
comprendida para
la continua mejora
de la satisfacción de
las necesidades
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