Importantes conceptos de entorno general y específico que afectan a una empresa del sector de
Lab.Clí.yBiomédico
Competencias
Trabajo con autonomía
Aplicar
tecnologías
Organizar y coordinar trabajos en equipo
Innovación y creatividad
Gestión básica de creación y funcionamiento de una
PYME
Contexto
Legislación
I.E.S. Ficticio
Alumnado
Alumnas nacionalidad
ucraniana
Alumno en silla de
ruedas
Objetivos
Resultado de aprendizaje
2: Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa
Específicos
1. Conocer el punto de partida de la estrategia empresarial, la misión y la visión.
2. Identificar los componentes "macro" que afectan al entorno de la PYME.
3. Identificar los componentes "micro" que afectan al entorno de la PYME.
4. Distinguir las claves de posicionamiento estratégico dentro del sector empresarial
5. Conocer el método de análisis DAFO
Contenidos
Metodología
Actividades
Caso práctico
grupal
Actividades fuera del aula:
Kahoot!
Ampliación y repaso: Página de
Facebook
Exposición del caso práctico
Realización conjunta de análisis DAFO para Laboratorio M.L. Juárez de Segovia
Debate sobre el sector de Lab.Clín. y Biom. en Segovia
Evaluación
Criterios de
evaluación
1. Se han identificado los principales componentes del entorno general que rodea a la empresa, en
especial el entorno económico, social, demográfico y cultural
2. Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las relaciones con los clientes, con los
proveedores y con la competencia, como principales integrantes del entorno específico
3. Se han identificado los elementos del entorno de una pyme de análisis clínicos
4. Se ha descrito la estrategia empresarial, relacionándola con los objetivos de la empresa
Instrumentos
Prueba trimestral
Caso práctico grupal
Actividades fuera del aula:
Kahoot!
Evaluación inicial
Debate
Atención a la diversidad
Textos en inglés
Ampliación del tiempo en prueba escrita
Acondicionamiento del aula para elumno en silla de ruedas en la exposición casos prácticos
Apoyo del profesor incrementado, en los casos
prácticos