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  1. es única en cada uno por que no existen organizaciones iguales, ya que cada una tiene sus propios objectivos características, la organización se encuentran inmersass con un contexto denominado usualmente (entorno) o ambiente externo
    1. Globalización
      1. La globalización se entiende como la intensificación de los flujos de ersonas, bienes y servicios, tecnología odemos decir que c se entiende también que un ais es globalizado cuando existe gran interdeendencia entre la osicion cometitiva de las emresas de un sector econoio entre distintos paises
      2. competitividad
        1. Es la capacidad qen los mercados interior y exterior , ala vez que mantiene un crecimiento sactigfactorio de las rwentas breales generada or su actividad ue se tiene ra mantener o aumentar, en condiciones de libre competencia,sdu articiacion
        2. lanacion
          1. es el roceso imortante cua funcion fundamental es la de tomar desiciones en el resente ara obtener determinados objectivos en un horizonte de tiemo futuro , lo cual immica la seleccion de misiones,los objetivois y en definir las metas de la organizacion tambien la lanacion es formar estrategias ara realizar un rtoceso de diagnosticar el entorno extorno e inbterno de una organizacion
            1. imortacian que tiene la laneacion
              1. es imortante la lanacion ya que noa auda y ermite a :
                1. DEFINIR LOS OBJETIVOS
                  1. RESONDER ALOS CAMBIOS
                    1. OTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS
                      1. LOGRAR LOS OBJETIVOS
                        1. TIOS DE LANEACION
                          1. LANEACION TRADICIONAL
                            1. Sin analisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definicion recisade criterios ara alcanzar los objetivos
                            2. LANACION ESTRATEGICA
                              1. es el conocimiento rigoroso de su entorno externo e interno, ara formular los objetivos ylas estrategias que le ermiten a cada organizacion diferenciarse en el logro de los objetivos y ser mas comretitivas
                              2. objetivos de laneacion
                                1. son metas, son resultados que se desean en un horizonte de tiemo , bien sea ara una ersona una organizacion o nacion, lo cual estos son los que dan la dirrecion ara las desiciones que toman los administradores y las demmas ersonas en la organizacion , son el fun cionamiento de la laneacion
                                  1. emrendimiento e inovacion
                                    1. es la imortancia rincial que tiene la emresa ara crear nuevos clientes ara ellos son indisensables las actividades de inovacion orque diferencian una emresa de la cometencia y or ende el criterio de desicion de los clientes or unas emresas de o or otras
                              3. NIVELES DE LANECION
                                1. lanacion cororativa o institucional
                                  1. ara la organizacion emresarial
                                  2. laneacion funcional
                                    1. ara las areas o los deartamentos de la organizacion o emresa
                                    2. se hace referencia ala dimension y al horizonte de tiemo ara el que se lanea
                                      1. laneacion oerativa
                                        1. ara las divisiones y los cargos oerativos
                                  3. ORIENTAR LAS DECISIONES
                                    1. DEFINIR CRITERIOS DE DEEMEO
                                      1. REDUCIR LA INCERTIDUMBRE
                              Show full summary Hide full summary

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