Se trata de un plan
detallado que define la
cantidad específica y las
fechas exactas de
fabricación para cada
uno de los productos
finales que elabora la
empresa, constituyendo
con ello un enlace entre
el Plan de Producción a
medio plazo y la
planificación de la
producción a muy corto
plazo
OBJETIVOS
DEL (PMP)
Programar productos finales
para que se terminan con
rapidez y cuando se hayan
comprometido ante los clientes.
Evitar sobrecargas o subcargas
de las instalaciones de
producción, de manera que la
capacidad de producción se
utilice con eficiencia y resulte
bajo el costo de producción.
Maximización de la
productividad y del servicio
al cliente, minimización de
las necesidades de recursos.
CARACTERISTICAS
Conncreta el plan
agregado de producción
El horizonte de planificación
suele ser de varias semanas
Se planifica en cubos
de tiempo semanales
Las familias de productos se
desagregan en productos
IMPORTANCIA CON
RELACION A LA GESTION
DE OPERACIONES
Plan maestro de producción
se utiliza para planificar
partes o productos que
tienen una gran influencia
en los beneficios de la
empresa o que asumen
recursos críticos y que, por
tanto, deben planificarse
con especial atención.