Arquitectura Empresarial - FASE B: Arquitectura de Negocio

Herramientas
1. Daigramas
  1. Footprint empresarial
  2. Información / servicio empresarial
  3. Descomposición funcional
  4. Ciclo de vida del producto
  5. Objetivos / servicios
  6. Casos de uso
  7. Descomposición orgánica
  8. Flujo del proceso
  9. Evento
2. Catálogos
  1. Organización / actor
  2. Conductor / Objetivo
  3. Roles
  4. Servicios / funciones empresariales
  5. Localización
  6. Productos / Proceso / Evento / Control
  7. Contratos / Métricas
3. Matrices
  1. Interacción Comercial
  2. Actor / Rol
Pasos
1. 1. Seleccione modelos de referencia, puntos de vista y herramientas
2. 2. Desarrollar la descripción del Baseline de la arquitectura de negocio
3. 3. Desarrolle la descripción del target de la arquitectura de negocio
4. 4. Realizar el análisis de brechas
5. 5. Definir los componentes de la hoja de ruta candidata
6. 6. Resolver los impactos a través del paisaje de la arquitectura
7. 7. Realizar una revisión formal de los interesados
8. 8. Finalizar la Arquitectura de Negocios
9. 9. Crear documento de definición de arquitectura
Enfoque
1. El alcance depende de la estrategia y la planificación existentes
2. Si no existe una estrategia o planificación existente:

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