20991907
Description
ESTRATEGIA DE
DESARROLLO DE
NUEVOS
PRODUCTOS 2- DR
- ACELERACION DEL PROCESO DE
DESARROLLO EN DIFENTES
COTEXTOS DE COMPELJIDAD
TECNOLOGICA
- Velocidad en desarrollo y
comercializacion de
nuevos prodcutos
- Equipo de desarrollo
- Configuracion optima del
equipo de desarrollo
- Configurar el equipo de
desarrollo en funcion a la
complejidad tecnologica del
proyecto
- Trabajar fisicamente juntos a
tiempo completo
- Equipo Integrado
- Equipo Integrado
- Trabajar fisicamente juntos a
tiempo completo
- Configurar el equipo de
desarrollo en funcion a la
complejidad tecnologica del
proyecto
- Caracteristicas
- Experiencia de los miembros
- Estabilidad del equipo
- Proximidad fisica en el
puesto de trabajo
- Intensidad de la dedicacion
- Intensidad de la dedicacion
- Proximidad fisica en el
puesto de trabajo
- Estabilidad del equipo
- Experiencia de los miembros
- Configuracion optima del
equipo de desarrollo
- Velocidad depende de
del grado de
compatibilidad con los
objetivos de la empresa
y condiciones del
entrono
- Equipo de desarrollo
- Velocidad en desarrollo y
comercializacion de
nuevos prodcutos
- DIRECCION DEL PROCESO DE DESARROLLO
- Exito en el desarrollo de nuevos productos
- Claridad de Objetivos
- Asignancion de responsabilidades
- Compromiso del equiipo durante el proceso
- Liderazgo por parte de la Alta direccion
- Flexibilidad para que equipo se ajuste a
condiciones cambiantes
- Flexibilidad para que equipo se ajuste a
condiciones cambiantes
- Liderazgo por parte de la Alta direccion
- Compromiso del equiipo durante el proceso
- Asignancion de responsabilidades
- Claridad de Objetivos
- Exito en el desarrollo de nuevos productos
- MODELOS FORMALIZADOS PARA EL DESARROLLO DE
NUEVOS PRODCUTOS
- MODELOS O FASES DE
PRIMERA GENERACION
- MODELOS DE ETAPA
PUERTA O DE SEGUNDA
GENERACION
- Serie predefindia de etapas
que comprenden actividades
paralelas donde se toma
decision de continuar o no con
el proceso
- Especialistas
pertenecientes en el
desarrollo de nuevos
productos
- Vision holistica del
proceso
- Abarca desde la idea inicial
hasta el lanzamiento del nuevo
producto al mercado
- Abarca desde la idea inicial
hasta el lanzamiento del nuevo
producto al mercado
- Actividades
simultaneamente
- Vision holistica del
proceso
- Especialistas
pertenecientes en el
desarrollo de nuevos
productos
- MODELOS DE ETAPA PUERTA O
DE TERCERA GENERACION
- Mayor flexibilidad al procesos
- Adapatarse a las
circunstancias
particulares
- Adapatarse a las
circunstancias
particulares
- Autonomia a los eqipos responsables
- Control pleno de los recursos
asignados, responsabilidad de evaluar
rendimiento de los miembros del
equipo
- Control pleno de los recursos
asignados, responsabilidad de evaluar
rendimiento de los miembros del
equipo
- Mayor flexibilidad al procesos
- Serie predefindia de etapas
que comprenden actividades
paralelas donde se toma
decision de continuar o no con
el proceso
- Procesos que se
caracterizan por la division
de actividades de
desarrollo en etapas
- Proyecto de desarrollo se lleva de
departamento a departamento
recorriendo la empresa
- Cada funcion es especializada y
separada del resto
- Responsables I+D seleccionan
diseño mas conveniente
- Ingenieros de produccion hacen
realidad el diseño
- Departamento de marketing se
encarga de comercializarlo
- Departamento de marketing se
encarga de comercializarlo
- Ingenieros de produccion hacen
realidad el diseño
- Responsables I+D seleccionan
diseño mas conveniente
- Proyecto de desarrollo se lleva de
departamento a departamento
recorriendo la empresa
- MODELOS DE ETAPA
PUERTA O DE SEGUNDA
GENERACION
- MODELOS O FASES DE
PRIMERA GENERACION
- ETAPAS DE COMERCIALIZACION
- PLAN DE MARKETING DEL
NUEVO PRODUCTO
- Descripccion del mercado
objetivo y el
posicionamiento del
producto
- TEST DE MERCADO
- LANZAMIENTO AL
MERCADO
- Ejecución del plan de
marketing diseñado
- Mejoras introducidas tras
el test de mercado
- Producto totalmente
definido
- Producto totalmente
definido
- Mejoras introducidas tras
el test de mercado
- Ejecución del plan de
marketing diseñado
- Declaraciones de las
intenciones de compra de los
nuevos prodcutos
- Verificar la coherencia del
plan de marketing
diseñado
- Verificar la coherencia del
plan de marketing
diseñado
- LANZAMIENTO AL
MERCADO
- Tamaño del mercado y
crecimiento
- Caracteristicas del
consumidor
- Acciones de la
competencia
- Tendencias del
entorno
- Tendencias del
entorno
- Acciones de la
competencia
- Caracteristicas del
consumidor
- TEST DE MERCADO
- Descripccion del mercado
objetivo y el
posicionamiento del
producto
- PLAN DE MARKETING DEL
NUEVO PRODUCTO
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