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Description
Mind Map by Sofi Aponte, updated more than 1 year ago
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Created by Sofi Aponte
about 9 years ago
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PLANIFICACION GESTION ESTRATEGICA
Y OPERATIVA DE LA EMPRESA
- TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
- TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
- Es la integración de diversas
ciencias la cual se orienta al
rumbo de los sistemas
- Es la integración de diversas
ciencias la cual se orienta al
rumbo de los sistemas
- SISTEMA
- Es un conjunto de elementos
interrelacionados entre si, que forman
un todo estructurado
- Es un conjunto de elementos
interrelacionados entre si, que forman
un todo estructurado
- SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
- Dentro de ellos se encuentran los
sistemas de planificación o
racionalizadores.
- Dentro de ellos se encuentran los
sistemas de planificación o
racionalizadores.
- TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
- SISTEMAS DE PLANIFICACION O RACIONALIZADORES
- Formular los planes de la institución para el análisis de la
alta gerencia, en sus diferentes etapas, a largo plazo
- Establecer un sistema de información para control gerencial, con
la preparación de modelos de planificación y presupuesto por
programa
- Estructurar los correspondientes subsistemas de planificación
física, planificación organizacional, planificación
económicofinanciera, programación y control.
- Estructurar los correspondientes subsistemas de planificación
física, planificación organizacional, planificación
económicofinanciera, programación y control.
- Establecer un sistema de información para control gerencial, con
la preparación de modelos de planificación y presupuesto por
programa
- Formular los planes de la institución para el análisis de la
alta gerencia, en sus diferentes etapas, a largo plazo
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Es una función básica de la
gerencia
- determina el futuro
deseado
- es el proceso de construir un puente entre
la situación actual y la situación deseada
- es el proceso de construir un puente entre
la situación actual y la situación deseada
- determina el futuro
deseado
- Es una función básica de la
gerencia
- ELEMENTOS BASICOS DEL PROCESO DE
PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Existencia de una serie de problemas u
oportunidades que se pretenden resolver
- Que parte o sector se va ver afectado por la
transformación de la realidad
- Una vez que tenga respuesta al problema, se
debe plantear una serie de objetivos y metas
- Una vez que tenga respuesta al problema, se
debe plantear una serie de objetivos y metas
- Que parte o sector se va ver afectado por la
transformación de la realidad
- Dotación de recursos humanos, financieros,
materiales, técnicos, de información
- Selección de las estrategias más adecuadas
para lograr estos objetivos
- Diseñar un plan de acción para llegar a la situación
deseada
- Ejecución del plan de acción y continuo seguimiento y
revisión para detectar posibles desviaciones
- Ejecución del plan de acción y continuo seguimiento y
revisión para detectar posibles desviaciones
- Diseñar un plan de acción para llegar a la situación
deseada
- Selección de las estrategias más adecuadas
para lograr estos objetivos
- Existencia de una serie de problemas u
oportunidades que se pretenden resolver
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION
- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
- Los objetivos estratégicos establecen que es
lo que se va a lograr y cuando serán
alcanzados los resultados
- Las estrategias son el patrón o plan que integra
las principales metas y políticas de una
organización y a la vez establece la secuencia
coherente de las acciones a realizar
- Los objetivos estratégicos establecen que es
lo que se va a lograr y cuando serán
alcanzados los resultados
- PLAN DE ACCION E IMPLANTANCION
- Es definir el paso a paso o programas de trabajo, o
planes operativos, que son los que especifican la
secuencia de las acciones necesarias para alcanzar los
principales objetivos.
- Los programas ilustran como
dentro de los límites establecidos
por las políticas serán logrados los
objetivos
- Los programas ilustran como
dentro de los límites establecidos
por las políticas serán logrados los
objetivos
- Es definir el paso a paso o programas de trabajo, o
planes operativos, que son los que especifican la
secuencia de las acciones necesarias para alcanzar los
principales objetivos.
- ANALISIS Y DIAGNOSTICO
- ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
- ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
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