Contrato de Resultados

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Contrato
maria.jaques
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maria.jaques
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Contrato de Resultados
  1. Criar uma cópia da pasta para utilitários
    1. Modificar em atuais para o mês atual
    2. Mandar e-mail cobrando algumas informações, com prazo de 48hrs para resposta
      1. Sempre arrumar as datas e anexar o CR
        1. Atenilson (Logística) e-mail diferenciado
      2. Mandar e-mail no primeiro dia depois da virado do mês cobrando a Transferência de MOD para os supervisores, com prazo de 24hrs.

        Annotations:

        • OBS: Se a virada do mês for no final de semana, que o dia 1° seja na segunda-feira, pode mandar na sexta-feira o e-mail
        1. Verificar se todos os supervisores realmente responderam, até o segundo dia depois da virada do mês.
          1. Depois que mandarem arrumar as informações dentro de uma planilha em Contrato/Atuais/Mês atual/Transferência
            1. Enviar para a Eliane (Controladoria) a planilha inteira
        2. CR Engenharia
          1. E-mail para a Tatiana (P&D), Jessica e Jani (Engenharia)
          2. CR P&D
            1. Enviar e-mail para a Tatiana
            2. CR Logística
              1. Pedido perfeito, faturamento, indicador 1,2,3 e 4 (Atenilson passa os valores),
                1. custo fixo planilha Eliane (Controladoria),
                  1. absenteísmo e turn over Lenita/Simone(RH)
                    1. auditoria escalonada (intranet/qualidade/auditoria escalonada/2015/análise das auditorias/1° aba)
                      1. Impressão do gráfico e plano de ação após ter todos os indicadores atualizados do mês atual.
                        1. 3 cópias: Pedido perfeito; faturamento; indicador 2 e 3. 4 cópias: auditoria escalonada; ajuste de estoque. 2 cópias: custo frete; turn over; abseinteismo; custo fixo.
              2. Fábrica 1
                1. OEE Produtividade/Refugo-(INJET Gerenciamento),
                  1. Set Up - (INJET Relatórios-Ocorrência de paradas),
                    1. Custo fixo-Planilha Eliane,
                      1. Abseinteísmo/Turn Over-RH,
                        1. Entregas expedição-Relatório Intranet (média da planilha que é feita diariamente),
                          1. Custo da não qualidade-(Carina),
                            1. Auditoria escalonada-Intranet.
                              1. 1 cópia por indicador, o que for referente a todos os turnos apenas uma cópia.
                  2. O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 2° e 3° turno. Ex: Set Up, Custo fixo, Entrega expedição, Custo da não qualidade e Auditoria
                  3. Fábrica 2
                    1. OEE Produtividade, Refugos-INJET Gerenciamento,
                      1. Turn Over/Abseinteísmo-RH,
                        1. Custo fixo-planilha Eliane (mesmo valor da fábrica 1),
                          1. Entrega expedição e Custo da não qualidade (só arrastar para o lado),
                            1. Perdas por parada PMP-INJET relatórios (indice de paradas por área responsável)-planilha de paradas.
                              1. 1 cópia por indicador.
                    2. Montagem
                      1. OEE Produtividade-INJET Gerenciamento,
                        1. Set Up-INJET Relatórios-quantidade de paradas,
                          1. Turn Over/Abseinteísmo-RH,
                            1. Entrega expedição (só arrastar para o lado),
                              1. Auditoria-Intranet.
                          2. O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 3° turno. Ex: Entrega expedição e auditoria
                            1. 1 cópia para indicador, o que for referente a todos os turnos apenas 1 cópia.
                        2. Manutenção
                          1. OEE Produtividade (só arrastar para o lado),
                            1. MTTR e MTBF-INJET (Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 1)
                              1. Média de atendimento por colaborador, Preventiva de máquinas, Projeto NR12- Moises passa os valores,
                                1. Auditoria-Intranet.
                                  1. 1 cópia por indicador.
                          2. Ferramentaria
                            1. OEE Produtividade (só arrastar para o lado), plano de ação só copiar e colar do 1° turno da fábrica 1
                              1. MTTR e MTBF-(INJET Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 12)
                                1. Média de atendimento por colaborador, Preventiva de moldes- Odair passa os valores,
                                  1. Perdas por cavidades isoladas-(INJET Gerenciamento-injeção-barrinha branca-planilha)
                                    1. Auditoria-Intranet.
                                      1. 1 cópia por indicador.
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