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Description
Mind Map by Manuel Darío Camargo Obregón, updated more than 1 year ago
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Created by Manuel Darío Camargo Obregón
over 8 years ago
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LA IMAGINACIÓN ESTRATÉGICA EL
CAOS COMO LIBERACIÓN
- Imaginación estratégica
- Posibilidad de concebir de maneras distintas
la estrategia, la organización y la relación de
las personas con la empresa y entre sí
- Descubrimiento de las capacidades inexploradas del ser
humano y por necesidad tanto en los resultados como en los
procesos en organizaciones
- Descubrimiento de las capacidades inexploradas del ser
humano y por necesidad tanto en los resultados como en los
procesos en organizaciones
- Posibilidad de concebir de maneras distintas
la estrategia, la organización y la relación de
las personas con la empresa y entre sí
- Teoría del caos
- Conducta imprevisible y compleja
- Incertidumbre de que pasará el futuro
- Asociada a la libertad
- Crítica a teorias clásicas y modernas del
management
- Carentes de libre voluntad y ejercicio de
inteligencia
- Carentes de libre voluntad y ejercicio de
inteligencia
- Poder y propiedad
- ¿Quién decide? ¿Quién toma las decisiones?
- ¿Quién decide? ¿Quién toma las decisiones?
- Crítica a teorias clásicas y modernas del
management
- Asociada a la libertad
- Incertidumbre de que pasará el futuro
- Conducta imprevisible y compleja
- Gestión
- Forma de comunicación
- Transformación de la realidad del tiempo
- Transformación de la realidad de los
individuos y de la organización
- Transformación de la realidad de los
individuos y de la organización
- Transformación de la realidad del tiempo
- Forma de comunicación
- Comunicación
- Herramienta cambiante
- Búsqueda y producción de significados
- Búsqueda y producción de significados
- Herramienta cambiante
- Auto organización
- Protección de la organización de la
explosión de tiempo
- Y los cambios que trae consigo
- Y los cambios que trae consigo
- Protección de la organización de la
explosión de tiempo
- Sistemas de trabajo variables
- Las personas dejan de ser un medio y
ahora son un fin para la organización
- Altos grados de autonomía
- Más niveles de jeraraquía y más gestores
- Más niveles de jeraraquía y más gestores
- Altos grados de autonomía
- Las personas dejan de ser un medio y
ahora son un fin para la organización
- Construcción estratégica
- Nuevos contextos
- Desarrollo y capacitación de nuevas comptencias
- Busca la liberación de la organización y el empoderamiento de
los empleados
- Busca la liberación de la organización y el empoderamiento de
los empleados
- Desarrollo y capacitación de nuevas comptencias
- Nuevos contextos
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