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Mind Map by Carlos Wilfredo ERASO GUERRERO, updated more than 1 year ago
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5. Gestión del Alcance
del Proyecto
- 5.1 Planificar la Gestión
del Alcance
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Acta de constitución
del proyecto
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Juicio de
expertos
- Reuniones
- Juicio de
expertos
- Salidas
- Plan de gestión
del alcance
- Plan de gestión
de los requisitos
- Plan de gestión
del alcance
- Entradas
- 5.2
Recopilar
Requisitos
- Entradas
- Plan de gestión
del alcance
- Plan de gestión de
los requisitos
- Plan de gestión de
los interesados
- Acta de
constitución del
proyecto
- Registro de
interesados
- Plan de gestión
del alcance
- Herramientas y
técnicas
- Entrevistas
- Grupos focales
- Talleres
facilitados
- Técnicas grupales
de creatividad
- Técnicas grupales de
toma de decisiones
- Cuestionarios y
encuestas
- Observaciones
- Estudios
comparativos
- Prototipos
- Diagramas de
contexto
- Análisis de
documentos
- Entrevistas
- Salidas
- Documentación
de requisitos
- Matriz de trazabilidad
de requisitos
- Documentación
de requisitos
- Entradas
- 5.3 Definir el
Alcance
- Entradas
- Plan de gestión
del alcance
- Acta de constitución
del proyecto
- Documentación de
requisitos
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión
del alcance
- Herramientas y Técnicas
- Juicio de
expertos
- Análisis del
producto
- Generación de alternativas
- Talleres facilitados
- Juicio de
expertos
- Salidas
- Enunciado del
alcance del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Enunciado del
alcance del proyecto
- Entradas
- 5.4 Crear la
EDT/WBS
- Entradas
- Plan de gestión
del alcance
- Enunciado del
alcance del proyecto
- Documentación de
requisitos
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión
del alcance
- Herramientas y Técnicas
- Descomposición
- Juicio de
expertos
- Descomposición
- Salidas
- Línea base del alcance
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Línea base del alcance
- Entradas
- 5.5 Validar el
Alcance
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Documentación de
requisitos
- Matriz de trazabilidad
de requisitos
- Entregables verificados
- Datos de desempeño
del trabajo
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Inspección
- Técnicas grupales de
toma de decisiones
- Inspección
- Salidas
- Entregables
aceptados
- Solicitudes de cambio
- Información de
desempeño del trabajo
- Actualizaciones a
los documentos del
proyecto
- Entregables
aceptados
- Entradas
- 5.6 Controlar el
Alcance
- Entradas
- Plan para la dirección del
proyecto
- Documentación de requisitos
- Matriz de trazabilidad
de requisito
- Datos de desempeño
del trabajo
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan para la dirección del
proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Análisis de
variación
- Análisis de
variación
- Salidas
- Información de
desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan
para la dirección del
proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
organización
- Información de
desempeño del trabajo
- Entradas
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