Es el conjunto de
fases por las que
transcurre un
proyecto desde
que nace hasta
que finaliza
El ciclo de vida de un proyecto Se
define como la metodología
tradicional para desarrollar un
sistema de información, el cual
divide el proceso de desarrollo de
sistemas en fases formales
ETAPAS O FASES DE UN
PROYECTO
SE DEFINEN
COMO
Es un conjunto de
actividades,
generalmente
secuenciales, con
entidad propia y
relaciones entre si,
que cubren un
objetivo parcial del
proyecto
Estas
comprenden 5
fases
1. INICIO
su objetivo es determinar la
viabilidad del proyecto, definir
su alcance y seleccionar al
equipo que participará en su
ejecución. La formación es
crucial para poder elaborar:
Un caso de
negocio.
El estudio de
viabilidad.
El plan de
proyecto.
El nombramiento
del equipo de
proyecto.
2. PLANIFICACIÓN
busca calcular las necesidades en
base a los requerimientos, definir
y terminar de perfilar los
objetivos del proyecto y planear
el curso de acción para lograr las
metas planteadas
Elaborar el plan
de proyecto
inicial.
Definir el plan
de
comunicación.
Determinar el modo
en que se procederá
a la gestión de los
recursos.
Establecer el
modelo de gestión
financiera.
Diseñar el plan
de gestión de
calidad.
Llevar a cabo el
proyecto de
evaluación y
análisis de
riesgos.
Confeccionar el
plan de
aceptación.
3. EJECUCIÓN
integra personas y recursos para
lograr el plan del proyecto en ella
se lleva a cabo todo el trabajo,
completando las actividades
programadas, y es fundamental
una buena gestión, fomentar la
comunicación . En esta etapa
donde la labor del Director de
Proyecto es crucial para:
Organizar el
reparto de
tareas.
Llevar a cabo
labores de
coordinación.
Monitorizar el
consumo de
presupuesto y
recursos.
Detectar desviaciones,
reportarlas y aplicar las
medidas correctoras que
se consideren
necesarias.
4. SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Mide y supervisa el avance, para
determinar variaciones a lo
planeado y establecer correctivos
para cumplir con los objetivos del
proyecto. Se apoya de
conocimientos para:
La aplicación de
metodologías de
gestión de proyectos
Su control, ajuste
y actualización.
La elaboración
de un plan de
contingencias.
5. CIERRE DEL
PROYECTO
Formaliza la aceptación del
proyecto o servicio terminando
ordenadamente el proyecto (
documentación, formalización y
entrega). aportando directrices
aplicables a:
La planificación del
cierre de proyecto.
La evaluación de
proyecto.
El archivo y
transmisión de
conocimientos.
La salida de
equipos y
materiales.
La consecución de la
formalización de
aceptación.
REFERNCIAS
BIBLIOGRAFICAS
Carmen. B. Cruz. M. (2013). Escuela de Organización Industrial. Recuperado
de:
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/15/ciclo-de-vida-de-un-proyecto/
Carmen. B. Cruz. M. (2013). Escuela de Organización Industrial. Recuperado
de:
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/15/ciclo-de-vida-de-un-proyecto/