Teoría de la Decisión

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Ale Fernández
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Teoría de la Decisión
  1. ¿Qué es?
    1. Cursos de Acción
        1. Situación donde el resultado de una decisión depende de la acción de otro jugador
      1. Estados de la Naturaleza
      2. Características
        1. La ganancia (pérdida) concierne solo al tomador de la decisión
          1. La información fundamental para los problemas en teoría de decisión se encuentra representada en una matriz de ganancias (pérdidas)
              1. Los valores rij son las ganancias (o pérdidas) para cada posible combinación de decisión con respecto al estado de la naturaleza.
          2. Proceso de decisión
            1. El tomador de decisiones selecciona una de las posibles decisiones d1, d2,..., dn. Digamos di
              1. Después de tomar la decisión, ocurre un estado de la naturaleza. Digamos el estado j.
                1. La ganancia recibida por el tomador de decisiones es rij.
                2. Toma de decisiones
                  1. Certeza
                    1. Se da cuando se conoce con un 100 % de certeza los Estados de la Naturaleza.
                    2. Incertidumbre
                      1. Se da cuando los estados de la naturaleza son desconocidos.
                        1. Maxi-Min (PESIMISTA): Determina el mejor peor de cada acción. Considera siempre disminuir las pérdidas.
                          1. Maxi-Max (OPTIMISTA): Determina la acción con el mejor resultado. Considera siempre aumentar las ganancias. El mejor del mejor.
                            1. Laplace: Considera todos los Estados de la Naturaleza como equiprobables. Dada la Matriz de ganancias (costos) se calcula la Esperanza de cada Curso de Acción con respecto a los Estados de la Naturaleza posibles y se elige la que provee mayor ganancia.
                              1. Costo de oportunidad: En este caso es necesario construir la Matriz Costo de Oportunidad, la cual representa para cada Estado de la Naturaleza lo que dejo de ganar por no elegir otro Curso de Acción. Se elige aquel Curso de Acción que presente en total menor costo de oportunidad.
                          2. Fórmula
                            1. En la práctica pueden haber infinitas posibles decisiones. Si esas posibles decisiones se representan mediante un vector d y la ganancia por la funcion de valores reales r(d)
                              1. max r(d) sujeto a la factibilidad de las restricciones sobre d
                            2. Árbol de Decisión
                              1. Nomenclatura
                                1. Un nodo cuadrado representará un punto en el cual se debe tomar una decisión, y cada línea abandonando el cuadrado representará una posible decisión.
                                  1. Un nodo círculo representará situaciones cuyas ocurrencias son inciertas, y cada línea abandonando el círculo representará un posible acontecimiento.
                                    1. El proceso de usar un árbol de decisión para encontrar la decisión óptima se denomina resolver el árbol. Para resolver el árbol se trabaja desde atrás hacia adelante. Esto se llama retornando el árbol. Primero, las ramas terminales se llevan hacia atrás calculando un valor esperado para cada nodo terminal.
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