El arte de seguir para dirigir. Postura
parecida, tono de voz similar, etc.
Escucha
Debe ser completa y profunda: estoy más enfocado en ti
que en mi. Empiezo a saber y sentir quién eres por
escuchar tu expresión completa.
Inteligencia Emocional
Tengo la capacidad de darme cuenta de mis
emociones y de la de los demás. Saber mi
propósito, analizarme e indagar.
Ser, expresarme y escuchar
con honestidad, efectividad,
propósito e integridad.
Intuición
Conocimiento inmediato de las cosas.
Desarrollarla la convierte en una
habilidad.
Pregunta
Preguntas poderosas. Preguntar para que el cliente
entienda SU situación y encuentre SUS respuestas.
Utilizar el silencio efectivamente.
Dar y recibir feedback
Da información, motivación, y mejora el
rendimiento. Tiene que ser inmediato y
específico.
Motivación
Identificar las características y capacidades del
cliente con un FODA. El plan de acción deberá
mejorar las capacidades.
Crear contexto
Crear un contexto de confianza basado en
condiciones previas. Saber en qué asunto te
moverás. El coach sigue la agenda del cliente.
¿De qué te
gustaría hablar?
Objetivo
Es el paso más crítico y busca el ¿para qué? de
la conversación. Ayuda al cliente a verbalizar
el resultado deseado. Define el objetivo.
¿Cuál es tu objetivo?
Meta de la sesión
¿Qué quieres sacar de esta sesión? ¿Qué resultado específico y
mensurable quieres que te de esta sesión de coaching? Sin este
paso, no se puede medir el éxito de la sesión.
La pecera.
Situación actual
Entender con precisión la situación actual. No arreglar,
no dar consejos, no analizar o querer darle soluciones.
Evitar ser el experto.
¿En dónde te
encuentras?
Opciones / barreras
Orientarnos hacie opciones y posibilidades, sin juzgarlas.
Compartir sugerencias solo cuando no se le ocurra nada
más al cliente.
¿Qué podrías hacer?
¿Qué te podría frenar?
Estrategia
¿Cuál es la opción que te motiva más para emprender la
acción de forma inmediata? ¿Cuáles son los pasos que te
llevarían desde ahora a tu objetivo?
¿Cómo y cuándo lo
puedes hacer?
Compromiso
Introducir estándares más elevados, acciones que
generen resultados. Asegurar que existe el verdadero
compromiso. Establecer próximos pasos.