Organizacion del trabajo

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Ricardo Daniel Martinez Acevedo 8IMC-G2
brenda velazques
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Organizacion del trabajo
  1. Formas de organización del trabajo con base en los tópicos
    1. objetivos tácticos
      1. El objetivo táctico simplemente profundiza en cómo se logrará el objetivo estratégico.
      2. metas o indicadores de medición
        1. Las metas establecen la intención total y a largo plazo de la administración.
          1. Establecer y mantener una posición como el principal proveedor en el mercado “X”. Crecer a una taza significativa más alta que la economía y la industria. Alcanzar una posición de liderazgo en el campo “y”.
        2. procesos
          1. conjunto de actividades enlazadas entre sí que, partiendo de uno o más entradas los transforma, generando un resultado
          2. procedimiento
            1. seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz.
            2. programa
              1. El programa de trabajo, de este modo, detalla qué acciones se llevarán a cabo y cuáles son los pasos a seguir
              2. actividad y tarea
                1. Es una puesta en practica a un proceso el cual sea sencillo de realizar ya que es algo importante a realizar
                2. recursos que intervienen en los diferentes procesos:
                  1. recurso humano (responsables)
                    1. recurso material (suministros)
                        1. Ricardo Daniel Martinez Acevedo
                          1. Unidad 2
                        2. recurso financiero (costos)
                          1. La venta de productos y servicios, la emisión de acciones, las rondas de capitalización, los préstamos solicitados y los subsidios etc
                          2. grafico de Gantt
                        3. Concepto de estrategia y los elementos para su diseño según H.I.
                          1. campo de actividad
                            1. Los productos y los mercados en que se actúa la empresa
                            2. vector de crecimiento
                              1. Los cambios que la empresa planea realizar en el ámbito producto-mercado.
                              2. ventajas competitivas
                                1. Las principales características de la empresa que le otorgen poder competitivo en cada posición producto-mercado.
                                2. efecto sinérgico
                                  1. Como medida del potencial de acción conjunta; es la aptitud de una empresa para emprender exitosamente una nueva actividad.
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