Técnicas y Métodos para la
administración de proyectos
PERT
El método PERT (Project Evaluation and Review
Techniques), es un algoritmo basado en la teoría
de redes diseñado para facilitar la planificación
de proyectos
Pert es una técnica que le permite dirigir la
programación de su proyecto, consiste en la
representación gráfica de una red de tareas,
que, cuando se colocan en una cadena,
permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
características de la técnica de la
revisión y evaluación del programa PERT.
Funciona a través de una red de relaciones de procedencia de los
elementos que componen las actividades, respecto al orden en el
que se deben ejecutar.
Su característica fundamental es la
duración de las actividades
Busca cumplir con fechas de entrega específicas
Es un grafo, o sea, un conjunto de
puntos (nodos) unidos por flechas.
Representa las relaciones entre las tareas del
proyecto, no su distribución temporal.
Las flechas del grafo corresponden a las
tareas del proyecto.
Ruta Crítica
El método de la ruta crítica o del camino crítico es
un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y
plazos en la planificación de proyectos
características del método de la ruta crítica.
Identifica todas las actividades
que involucra el proyecto
Establece relaciones
entre las actividades
Construye una red o diagrama
conectando las diferentes
actividades a sus relaciones
de precedencia.
Define costos y
tiempo estimado
para cada actividad
Identifica la ruta crítica y las holguras de
las actividades que componen el proyecto