La compañía debe evaluar
con claridad los objetivos que
se plantea al inplementar un
sistema de manufactura
flexible
Debe evaluar
vntajas y
desventajas
Identificar un
sistema
adecuado
El
sistema
debe:
Aumentar productividad
Redicir de
inventarios en
proceso
Tiempo de respuesta
-servicio al clientes
Aprovechamiento del espacio
en planta_desarrollo de
facultades de los empleados
Sistema Bump Back
Conocido como
sistema un paso atras
(SPA)
Consiste en reducir a la mínima
expresión posible el inventario
en proceso logrando de esta
manera la máxima velocidad de
respuesta
Balanceo de
Lïnea en el SPA
Aspetos
Dimensionamiento de
zonas de trabajo
Delimitación de
zona de trabajo
Calculo de la
producción
proyectada
Calculo e los
minutos por
operación
Calculo del grado
de ocupación de
máquinas
Líneas modulares de Producción
Responde en forma
ampliamente satisfactoria
los requisitos de la
respuesta Rápida
Blanceo de Líneas Modulares
minutos por operación
Puestos teóricos
operario asignado
Maquinas
asignadas
y grado
de
operación
Factores a
considerar en la
evaluación
Nivel de inventario
en proceso
El SPA es el sistema mas adecudo
cuando se trata de minimizar
inventarios
Tiempo de Respuesta
El SPA tiene ventaja en
este aspecto soble el
sistema de Lineas
modulares
Grado de ocupación
de Espacio y
maquinas en planta
Ahi tambien se presenta
una ventaja del Sistema
SPA
polifuncionalidad de
la mano de Obra
El sistema SPA
exigira el máximo
nivel de
polifuncionalidad
en cada módulo
Marinelcy Puertas González
Tomado de s Rubinfeld, H. L. (2004).
Evaluación de las distintas alternativas de
manufactura flexible. Tomado de Sistemas
de manufactura flexible: Un enfoque
práctico. (pp. 104-129) 2a Edición. Argentina
Rubenfeld. [Versión para lector digital].