Principales áreas funcionales de las organizaciones
Área de Recursos Humanos
Reclutamiento, selección, contratación,
promoción y transferencia de personal
Proceso de capacitación de personal
Análisis y evaluación de puestos, calificación de
méritos y remuneración del personal
Higiene y seguridad industrial
Administración de nóminas, sueldos y salarios;
prestaciones y contratos colectivos e
individuales de trabajo
Relaciones de los trabajadores y los sindicatos
Sus funciones contribuyen a
elegir, seleccionar al personal
idóneo
Área de
FInanzas
Presupuestos de la
organización y su control
Inversiones y
recursos
Control de créditos y
cobranzas
Cobranza
Pagos fiscales y control de nóminas
Se encarga de gestionar
adecuadamente los recurso
de que dispone la
organización
Área de
Mercadotecnia
Administración de la mercadotecnia
Producto
Desarrollo de nuevos productos
Plaza (canales de producción)
Promoción y publicidad
Precio
Investigación de mercados
Determina las necesidades, los
deseos y los valores de un mercado
como meta con el fin de adaptar la
organización al suministro de las
satisfacciones que se desean
Área de Producción
Materias primas y control de inventarios
Programación de la producción, coordinación y
control de todo el programa de manufactura
Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y
conclusión del producto
Control de producción en cuanto a planeación,
pedidos, control de inventarios y de surtidos
Control de calidad en todos los niveles de producción y
producto
Encargados desde la producción en
pequeña escala hasta la
producción en serie, así como su
logistica
Área de
Sistemas
Computadoras y pequeñas
empresas
Hardware y software
Manejo y compra de tecnología
Evaluación de factibilidad
Evaluación y mantenimiento de los sistemas
Procedimientos para seleccionar el sistema de
computación más apropiado para satisfacer
las necesidades desde un pequeño negocio
Propone, adapta y se encarga de la
operación continua de sistemas
tecnológicos de información