Copy and Edit

Aufgabenbereiche EK-Controlling(WICHTIG!) (4)

Description

Controlling Mind Map on Aufgabenbereiche EK-Controlling(WICHTIG!) (4), created by Budd9r on 30/09/2013.
Budd9r
Mind Map by Budd9r, updated more than 1 year ago
Budd9r
Created by Budd9r about 11 years ago
78
2
0

Resource summary

Aufgabenbereiche EK-Controlling(WICHTIG!) (4)
  1. Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
    1. Fragestellung
      1. Ist die Versorgung des Unternehmens mit produktionskritischen Produkten sichergestellt ?
      2. Zweck
        1. Risiko der Versorgung mit Material reduzieren (Risk Management)
        2. Tätigkeiten
          1. Ermitteln potenzieller Lieferanten
          2. Informationen
            1. Beeinflussende Faktoren
              1. Qualität
                1. Quantität
                  1. Angebot
                    1. Versorgungspotenzial
                      1. Betriebsgröße, Kapazität, Investitionsvolumen, Produktionsverfahren
                  2. Kontrolle der unternehmensinternen Beschaffungspotenziale
                    1. Fragestellung
                      1. machen wir als Einkauf unsere Sache richtig ?
                      2. Zweck
                        1. Ermittlung von Spielräumen der Versorgungssicherheit und Beschaffungsmöglichkeit
                        2. Tätigkeiten
                          1. Benchmark
                          2. Informationen
                            1. Stärken und Schwächen des Einkaufs
                          3. Kontrolle der Wirtschaftlichkeit des Einkaufs
                            1. Fragestellung
                              1. Ist der Beschaffungsprozess effizient geregelt ?
                              2. Zweck
                                1. Kostentransparenz schaffen, damit Einkauf prozessorientiert, effizient und sparsam arbeitet
                                2. Tätigkeiten
                                  1. Durchführung Prozesskostenrechnung
                                  2. Information
                                    1. Mehraufwendungen für Einzelbestellungen
                                      1. Kosten für Verhandlungen
                                        1. Reisekosten
                                          1. Bestellkosten
                                            1. Bestellüberwachung
                                              1. Stammdatenpflege
                                                1. Kosten für das Beheben von Fehlern
                                                  1. Kosten für Unterbrechungen im Arbeitsfluss wertmäßig aufzeigen
                                                2. Kontrolle der Beschaffungsmarktumwelt
                                                  1. Fragestellung
                                                    1. Wie entwickeln sich unsere Beschaffungsmärkte ?
                                                    2. Zweck
                                                      1. Chancen, Risiken und Entwicklungen rechtzeitig erkennen
                                                        1. Unsicherheiten eliminieren und in Planung einbeziehen
                                                          1. Frühwarnsysteme als Kennzahlen-System
                                                          2. Tätigkeit
                                                            1. marktliche Umweltanalyse
                                                              1. Prognose des zukünftigen Beschaffungsmarktes erstellen
                                                              2. Informationen
                                                                1. politisches und wirtschaftliches Umfeld
                                                                  1. Angebotsentwicklung / Nachfrageentwicklung
                                                                    1. Wirkung der einkaufspolitischen Instrumente
                                                                      1. potenzielles Zukunftinteresse
                                                                        1. neue Beschaffungsmöglichkeiten
                                                                          1. bekannte Beschaffungsalternativen
                                                                        2. Kontrolle der Ausschöpfung des Kostensenkungspotenzials
                                                                          1. Fragestellung
                                                                            1. Wo können wir noch einsparen ?
                                                                            2. Zweck
                                                                              1. Kostensenkungspotenziale für einzelne Objekte aufzeigen
                                                                                1. Maßnahmen zur Ergreifung dieser
                                                                                  1. Einsparungen aufzeigen
                                                                                  2. Tätigkeit
                                                                                    1. Analyse der Istkosten und Kostentreiber
                                                                                    2. Information
                                                                                      1. Kostenstruktur einzelner Objekte und deren Kostentreiber
                                                                                        1. Vergleichsgrößen mittels interner und externer Benchmarks (Best in Class)
                                                                                      2. Kontrolle des unternehmensspezifischen Beschaffungsmarktes
                                                                                        1. Fragestellung
                                                                                          1. Beschaffen wir bei den richtigen Lieferanten zu den richtigen Preisen ?
                                                                                          2. Zweck
                                                                                            1. Stärken und Liestungsfähigkeit der Lieferanten analysieren
                                                                                              1. konkrete Potenziale ausschöpfen
                                                                                                1. bei Bedarf alternative Beschaffungswege erschließen
                                                                                                2. Tätigkeiten
                                                                                                  1. Eigenen Beschaffungsmarkt auf Veränderungen und Bewegungen analysieren
                                                                                                  2. Information
                                                                                                    1. Wettbewerbssituation
                                                                                                      1. qualitatives, quantitatives und wertmäßiges Angebot
                                                                                                        1. Anzahl potenzieller Lieferanten
                                                                                                          1. Absatzreichweite der Lieferanten
                                                                                                        Show full summary Hide full summary

                                                                                                        Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.

                                                                                                        Similar

                                                                                                        Grundbegriffe der Kostenrechnung
                                                                                                        etsab1982
                                                                                                        Vollkostenrechnung –Teilkostenrechnung/Deck.
                                                                                                        etsab1982
                                                                                                        Grundlagen Controlling (1)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Controlling Part 2
                                                                                                        Di Lara
                                                                                                        Einkaufscontrollingprozess(WICHTIG!) (5)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Controlling Instrumente(2)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Grundlagen EK Controlling(3)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Kosten-, Erlös- und Erfolgsrechnung
                                                                                                        Maricla Kandzorr
                                                                                                        Materialpreisveränderungs-Rechnung (5)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Internes Rechnungswesen
                                                                                                        joerg.bothur
                                                                                                        Einkaufskalkulationstableau WICHTIG!!! (7)
                                                                                                        Budd9r
                                                                                                        Browse Library