Gestionar y administrar

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• Planta a la administración como la secuencia de pasos y actividades para llegar a un objetivo. Manifiesta que hay que investigar y observar antes de actuar. Que hay que organizar los recursos disponibles.

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• Considerado el padre de la administración científica, plantear el principio de la organización de trabajo, basado en la división del trabajo y producción en cadena.

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• Creó un modelo administrativo en apego a reglas y racionalidad organizacional.

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• Aborda aspectos como la correspondencia entre organización formal e informal, entre objetivos de la organización y personales, entre estímulos materiales y sociales. Atiende aspectos de autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y formalización.

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•  Los diversos ambientes obligan a que se adopten nuevas estrategias. La tecnología como variable ambiental y organizacional. Las organizaciones reorientan sus objetivos teniendo en cuenta no sólo las metas institucionales sino a las personas, los sistemas y el medio

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• Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia