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Enfoque clásico de la administración
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Se menciona a los precursores de este enfoque y las aportaciones que hiceron
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ideas principales del enfoque clásico
administración
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IRACEMA SOLIS VEGA
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IRACEMA SOLIS VEGA
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Enfoque clásico de la administración
E.U. Frederick W. Taylor (1856-1915)
Escuela de la Administración científica
Enfoque en énfasis de las tareas
Aplicar métodos científicos en problemas de administración
Observación
Medición
Organización y administración se deben estudiar y tratar ciencia
Fundamentos ORT
Análisis del trabajo y estudio del tiempo
Estudio de la fatiga humana
División del trabajo y especialización del operario
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por producción
Concepto de homo economicus
Condiciones ambientales de trabajo
Estandarización de métodos y de máquinas
Supervisión funcional
Harrington Emerson(1853-1931)
Selección y entrenamiento de empleados
Principios de eficiencia
Trazar un plan de acuerdo con objetivos
Establecer el predominio del sentido común
Ofrecer orientación y supervisión
Mantener disciplina
Justicia social en el trabajo
Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados
Fijar remuneración proporcional al trabajo
Establecer normas estandarizadas para las condiciones de trabajo
Determinar normas para el trabajo
Fijar normas estandarizadas para las operaciones
Dar instrucciones precisas
Establecer incentivos atractivos para aumentar el rendimiento y la eficiencis
Frank Gilbreth(1868-1924)
Técnica administravitva
El estudio de tiempos y movimientos de los operarios
Therblings(movimientos elementales)
Buscar
Escoger
Pegar
Transportar desocupado
Posicionar
Posicionar antes
Unir
Separar
Utilizar
Descargar
Inspeccionar
Asegurar
Esperar inevitablemente
Esperar cuando no es inevitable
Reposar
Planear
Lilian Gilbreth(1878-1961)
Henry L. Grantt(1861-1919)
Carl Barth(1860-1915)
Repartición Responsabilidades
Administración
Gerencia
Planeación
Supervisión
Trabajador
Principios de la administración científica
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
excepción
Fundamentos
Mando y Control
The best way
Mano de obra y no recursos humanos
Seguridad no inseguridad
Henry Ford(1863-1947)
Principios Básicos
Intensificación
Economía
Productividad
scientific management
Sistema de Taylor
gerencia científica
organización científica en el trabajo
organización racional del trabajo
Desarrollo para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad
Europeo Henri Fayol (1841-1917)
Teoría Clásica
Estructura de una organización para lograr la eficiencia
Seis funciones básicas de la empresa
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Administrativas
Administrar
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Principios generales administración
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Espiritú de equipo
Iniciativa
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