Trabajo en Equipo

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Alexandre Fonseca
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Trabajo en Equipo
  1. Fases Desarrollo Equipos de Alto Desemepeño
    1. 1. Formación
      1. Establecer confianza
      2. 2. Normatividad
        1. Acuerdos y disposición para cooperar
          1. Evitar el pensamiento grupal
            1. aclara misión
            2. 3. Enfrentamiento
              1. tensión
                1. lazos mas fuertes de unidad de equipo
                  1. individualidad
                  2. 4. Desempeño
                    1. Equipo Eficaz y eficiente
                  3. Liderazgo, requiere
                    1. Desarrollar Credibilidad
                      1. 1. Demostrar Integridad
                        1. 2. Claro y congruente
                          1. 3. Transmitir energía positiva
                            1. 4. Utilizar atrib comunes y reciprocidad
                              1. 5. Manejar el acuerdo y el desacuerdo
                                1. 6. Alentar y asesorar
                                  1. 7. Compartir información
                                  2. Establecer Metas
                                    1. SMART
                                      1. EVEREST
                                        1. Representan un logro superior o extraordinario, o por arriba de lo nomrla. Su logro exige todo lo que los individuos puedan dar.
                                      2. AFilación a un Equipo
                                        1. Roles que ayudan a lograr los objetivos
                                          1. que facilitan las actividades para trabajar mas eficiente y eectivamente
                                            1. Roles: Dar Dirección, Buscar Información, Dar Información, Elaborar, Exhortar, Supervisar, Analizar el Proceso, Probar la Realidad, Hacer Cumplir, Sintetizar
                                            2. Construyen Relaciones, destacan los aspectos interpersonales del equipo
                                              1. El que brinda apoyo, Armonizador, Mitigador de la tensión, El que confronta, Activador, El que contribuye al desarrollo, Creador de consenso, Empático
                                            3. Roles de Bloqueo, bajan el ánimo y destruyen la cohesión
                                              1. Dominador, Analizador excesivo, Obstructor, Sujeto pasivo, Generalizador excesivo, Buscador de fallas, El que toma decisiones prematuras, El que presenta opiniones como hechos, El que rechaza, El que impone el rango, El que opone resistencia, el que desvía la atención
                                              2. Retroalimentación
                                                1. Enfocar en el comportamiento
                                                  1. en las observasiones, + q en deducciones, y descripciones + q en juicios.
                                                    1. En los comportamientos con una situación específica
                                                      1. En compartir ideas e información más que en dar consejos.
                                                        1. En la cantidad de información que el receptor puede utilizar, más que en el cantidad que a uno le gustaría otorgar
                                                          1. En el valor que puede tener para el receptor, no en la descarga emocional que a uno le proporcione
                                                            1. Elegir el momento y el lugar de la retroalimentación para los datos personales se compartan en momentos adecuados
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