Liderazgo gerencial

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Caterina Pacheco Schenone
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Liderazgo gerencial
  1. Liderazgo
    1. Influir
      1. Logro de metas y objetivos por medio de la influencia del lider
        1. Delegar, incentivar y motivar
        2. Poder
          1. Consecuencias generadas en los miembros de la organizacion.
            1. Capacidad de subordinar
              1. Obligación en el cumplimiento de metas
            2. Autoridad
              1. Prestigio ganado por una persona
                1. Dominación que puede lograr
                  1. El desarrollo de acciones voluntarias
                2. Código de Ética
                  1. Normas, reglamentos y valores para regular:
                    1. Comportamientos y actitudes en una organización
                    2. Funciona como una guía para desarrollar estrategias y toma decisiones
                    3. Una “organización” puede definirse como un conjunto de personas que deciden coordinarse a lo largo del tiempo, para intentar conseguir algún objetivo (LIDER), proporcionándose a sí mismos diversos roles y pautas de conducta (CODIGO DE ETICA). Las organizaciones siempre han utilizado mecanismos de control y han puesto en su utilización eficaz un gran interés (PODER Y AUTORIDAD).
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