1. Estructura: Implica el establecimiento del marco fundamental en la que opera el grupo social, ya que
establece la disposición y la afinidad de las funciones, jerarquías y las actividades necesarias para lograr
los objetivos planteados.
2. Sistematización: Todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse
racionalmente al fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Este simplemente ayuda agrupando y
asignando a favorecer la especialización.
4. Jerarquía: Origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la
empresa.
5. Simplificación de funciones: establecer los métodos más sencillos para realizar trabajos de la mejor
manera posible.