Estudio Técnico

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Mapa Conceptual del capitulo 3 del autor Gabriel Baca Urbina
Rebeca Castellanos
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Rebeca Castellanos
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Estudio Técnico
  1. Tiene como objetivo
    1. 1- Verificar la posibilidad técnica de fabricación del producto
      1. 2. Analizar y determinar la organización del tamaño y localización de los equipos.
      2. Su proceso consiste
        1. Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto
          1. 1
            1. Contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital o a obtener el costo unitario mínimo.
              1. Es cualitativo por puntos, asigna factores cuantitativos para una correcta localización
                1. Igual, con el método cuantitativo de Vogel análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados
                2. Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto
                  1. 2
                    1. Es la capacidad instalada expresada en unidades de producción por año.
                      1. Sus factores condicionantes son:
                        1. Demanda
                          1. Suministros e insumos
                            1. Tecnología y equipos
                              1. Financiamiento
                                1. Organización
                        2. Emplea el Método Lange buscando la relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva
                          1. A su vez, usa el método de escalación, encargado de determina la capacidad óptima de producción de los equipos.
                          2. Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
                            1. Tiene como objetivo, la identificación de proveedores, y generar cotizaciones de la materia prima.
                              1. En este, los almacenes juegan un papel importante, ya que son los que reciben, custodian y controlan todos los materiales y artículos que adquiere la empresa y los van entregando a quien lo solicite.
                              2. 3
                              3. Identificación y descripción del proceso
                                1. 4
                                  1. Agiliza la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible de forma óptima, lo que igual ayuda a optimizar la operación de la planta mejorando los tiempos y movimientos.
                                    1. Ingeniería del proyecto:
                                      1. Se encarga de instalación y el funcionamiento de la planta y permite la operación más económica, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores
                                  2. Determinación de la organización humana y jurídica
                                    1. Es necesario que antes de ponerse en marcha un proyecto, debe incorporarse y acatar las normas jurídicas vigentes.
                                      1. 5
                                    2. Su planeación estratégica consiste en:
                                      1. pensar por adelantado aquello que se desea alcanzar, los medios necesarios y la forma de conseguirlo, prever contingencias.
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