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Description
Mind Map by LEIDY YOMARA RIVERA JIMENEZ, updated more than 1 year ago
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Created by LEIDY YOMARA RIVERA JIMENEZ
almost 4 years ago
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
- 3. DIRECCIÓN
- Activa y motiva a las
personas a alcanzar los
objetivos organizacionales
- Representa la puesta en
marcha de lo que se planeó
y se organizó
- Orienta las actividades relacionadas
con las tareas de la organización
- Es
- Verificar que se haga
- Se trata de
- Obtener resultados que se
hayan previsto y planeado
desde la primera fase
- Obtener resultados que se
hayan previsto y planeado
desde la primera fase
- Se trata de
- Verificar que se haga
- Activa y motiva a las
personas a alcanzar los
objetivos organizacionales
- 1. PLANEACIÓN
- Se encarga
definir los
objetivos
- Decide sobre los
recursos y tareas
necesarias
- Es
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?
- ¿Qué se va hacer?
- Requiere
- Define los objetivos o metas de la
organización, estableciendo una
estrategia para alcanzar esas metas.
- Objetivos
- Estrategias
- Objetivos
- Dentro de la
organización se
desarrolla una
jerarquía
completa de
planes para
coordinar las
actividades.
- Define los objetivos o metas de la
organización, estableciendo una
estrategia para alcanzar esas metas.
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?
- Se encarga
definir los
objetivos
- 2. ORGANIZACIÓN
- Es el proceso de
comprometer a las
personas en un trabajo en
conjunto para conseguir
objetivos comunes
- Establece la autoridad
- Busca los medios y recursos
necesarios que permitan llevar
la planeación
- Es
- ¿Cómo se va hacer?
- Para ordenar y distribuir el trabajo, la
autoridad y los recursos entre los
miembros de la organización, para
alcanzar las metas
- Para ordenar y distribuir el trabajo, la
autoridad y los recursos entre los
miembros de la organización, para
alcanzar las metas
- ¿Cómo se va hacer?
- Es el proceso de
comprometer a las
personas en un trabajo en
conjunto para conseguir
objetivos comunes
- 4. CONTROL
- Verifica si las tareas se ejecutan de
acuerdo con lo planeado, organizado
y dirigido
- Evalúa el desempeño
organizacional
- Monitorea las
actividades
- Es
- ¿Cómo se ha hecho?
- Sobre
- Vigilar las actividades de la organización y
asegurarse que se están cumpliendo según lo
planeado y corregir cualquier desviación y
realizar mejoras continuas en donde va bien
- Vigilar las actividades de la organización y
asegurarse que se están cumpliendo según lo
planeado y corregir cualquier desviación y
realizar mejoras continuas en donde va bien
- Sobre
- ¿Cómo se ha hecho?
- Verifica si las tareas se ejecutan de
acuerdo con lo planeado, organizado
y dirigido
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