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Teorías administrativas
- Frederick Taylor
- Teoría científica de la administración (1903)
- Teoría científica de la administración (1903)
- Henry Fayol
- Teoría clásica de la administración (1916)
- Los 14 principios de Henry Fayol
- 1. División del trabajo
- Especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.
- Especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.
- 2. Autoridad y responsabilidad
- No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
- No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
- 3. Disciplina
- Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
- Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
- 4. Unidad de mando
- Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior.
- Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior.
- 5. Unidad de dirección
- Debe haber un solo jefe y programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un
mismo fin.
- Debe haber un solo jefe y programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un
mismo fin.
- 6. Subordinación del interés individual al general
- El interés de grupo prevalece sobre la que cada persona aspira alcanzar a través de la organización.
- El interés de grupo prevalece sobre la que cada persona aspira alcanzar a través de la organización.
- 7. Remuneración al personal
- El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
- El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
- 8. Descentralización vs centralización
- Los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible.
- Los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible.
- 9. Jerarquía
- Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
- Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
- 10. Orden
- “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
- “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
- 11. Equidad
- Todo superior debe actuar en forma justa.
- Todo superior debe actuar en forma justa.
- 12. Estabilidad del personal
- Debe haber estabilidad en el personal para que se dé el desarrollo del empleado.
- Debe haber estabilidad en el personal para que se dé el desarrollo del empleado.
- 13. Iniciativa
- A. Logra el desarrollo de la organización. B. Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal.
- A. Logra el desarrollo de la organización. B. Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal.
- 14. Espíritu de grupo
- La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa.
- La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa.
- 1. División del trabajo
- Teoría clásica de la administración (1916)
- Elton Mayo
- Teoría de las relaciones humanas (1932)
- Teoría de las relaciones humanas (1932)
- Max Weber
- Teoría de la burocracia (1947-1950)
- Teoría de la burocracia (1947-1950)
- Amitai Etzioni
- Teoría Estructuralista (1950)
- Teoría Estructuralista (1950)
- Ludwing Bertalanffy
- Teoría de los sistemas (1951)
- Teoría de los sistemas (1951)
- Peter Drucker
- Teoría Neoclásica (1954)
- Teoría Neoclásica (1954)
- Warren G. Bennis
- Teoría del desarrollo organizacional (1962)
- Teoría del desarrollo organizacional (1962)
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