Su misión es obtener bienes y
servicios de acuerdo con las
necesidades detectadas por
el subsistema comercial y/o
de investigación y desarrollo.
Definen objetivos a largo plazo
Diseño del subsistema en el cual
se definen las inversiones
Se desciende a horizontes de
mediano y corto plazo
Ejecución y desarrollo de los
controles necesarios
Subsistema Comercial
Investigación comercial
El producto
El precio
Promoción
La distribución.
Marketing-mix
Se detectan las necesidades
de los consumidores
Se deciden que bienes
deben satisfacerlas
Se cuantifica la
estimación de ventas
correspondiente.
Subsistema de
Recursos Humanos
Se encarga de todos los aspectos
relacionados con el personal que
trabaja en la empresa.
Elaboración y análisis de
documentos laborales: nóminas,
finiquitos, seguros sociales, etc.
Selección, contratación y bajas.
Diseño de Planes de formación.
Gestión de las relaciones laborales: satisfacción del personal,
calidad de vida laboral, seguridad y salud en el trabajo.
Subsistema de Dirección
y Gestión
Es el subsistema “cerebro” de la
empresa, las principales actividades
Formulación de objetivos( rentabilidad,
crecimiento, productividad)
Identificación de las restricciones
externas e internas.
Definir las evoluciones deseadas para cada
uno de los objetivos a largo plazo, Ed(i).
Determinar los resultados esperados Re(i).
Detectar posibles
divergencias, Ed(i)- Re(i).
Diagnostico de la situación actual
identificando fuerzas y debilidades
Búsqueda de soluciones
estratégicas
Subsistema Financiero
Se encarga de buscar y obtener
fondos que financien el negocio y
de aplicarlos de manera eficiente
Elaboración y análisis de
documentos contables:
balance, cuentas etc.
Gestión de tesorería.
Obtención de financiación, decisiones
de inversión y cartera de valores.
Sistema
La "empresa como sistema" presenta
características, las cuales definen una de las
categorías de mayor complejidad en el "enfoque
sistémico".
Condiciones básicas
Un conjunto de elementos.
Una estructura del sistema
(conjunto de relaciones).
Un plan común (conjunto de objetivos).
Unas funciones características
(funciones de transformación).
Un conjunto de estados o situaciones
observables del sistema.
Bibliografías
1.2.- Subsistemas funcionales de la empresa. | EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing.
(s. f.). EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing.
https://ikastaroak.ulhi.net/edu/es/COC/EIE/EIE02/es_COC_EIE02_Contenidos/website_12_subsistemas_funcionales_de_la_empresa.html#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20Teor%C3%ADa%20de%20sistemas,dentro%20de%20un%20sistema%20mayor.
2. La empresa como sistema: analisis de los sistemas empresariales - Blog de ADE. (s. f.). Blog de ADE -
Universidad a Distancia de Madrid | UDIMA.
https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-sistemas-funcionales/2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales/