Basados en necesidades, sean consientes o
inconsientes a la vez.
Modelos de comportamiento
X
Desagrado por el trabajo y los
trabajadores lo evitarán si pueden.
Y
Obligar, controlar, dirigir y amenazar
con castigos a los empleados.
Jerarquía de las necesidades de Maslow
Necesidades básicas de la persona
Técnicas especiales de motivación
Dinero
Recompensas
intrinsecas y
extrinsecas
Participación
Cantidad de la vida laboral
Factores humanos en la administración
Multiplicidad de funciones
Los individuos establecen leyes que gobiernan a los
administradores, comportamientos éticos que guían una tradición
de dignidad humana.
Factores en el desempeño de la compañía
Dignidad individual
Se debe tratar a las personas con
respeto, sin importar cuál sea su
cargo en la organización.
Consideración de la persona
No se puede hablar de la naturaleza de las personas
a menos que se considere al individuo como un todo
y no solo como un conjunto de características
distintas y seperadas.