Psicología del desempeño

Annotations:

• La evaluación de desempeño es la cumbre de un ciclo bien estructurado de gestión de desempeño (gestión de desempeño es un proceso sistemático de mejora de las realizaciones de una organización a través de la mejora en la competencia de sus equipos y personas

1. Importancia de la evaluación
   1. Objetivos
      1. Abrir un canal de comunicación de manera que se pueda colaborar y ser responsable
      2. Aprovechar de manera adecuada los recursos Humanos
      3. Mejorar de manera permanente los resultados mostrados en la organización
      4. Un buen desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
   2. Importancia
      1. Retro alimentación del desempeño
      2. Revisar las evaluaciones de todo elpersonal
      3. La importancia de una buena toma de decisiones con respecto a proporciones y remuneraciones.
   3. Niveles de comparación

      Annotations:

      • El comparativo se divide en: Comparativo de superioridad. Comparativo de igualdad. Comparativo de inferioridad.
      1. Adecuación de la persona en el puesto
      2. Evaluación del desempeño

         Annotations:

         • Es evaluación del rendimiento es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado
      3. Perfil de Puesto
2. Problemas más comunes y Beneficios
   1. Beneficios
      1. Repaso del desempeño empleador- empleado
         1. Sejerencias para mejorar el desempeño
            1. Identificar Fortalezas y debilidades
   2. Problemas
      1. Carencia de normas
      2. Criterios subjetivos y Poco realistas
      3. falta de conversa entre evaluadoy evaluador
      4. Errores del evaluador
      5. Mala retroalimentación
      6. comunicaciones Negativas
3. Métodos de evaluación

   Annotations:

   • Autoevaluación.  Evaluación 360 ​​grados. Verificación de comportamiento. Gestión por objetivos.  Escala de calificaciones. Revisión por pares.  Método de incidente crítico. Prueba de rendimiento
   1. Por características
   2. Por Comportamiento
   3. Por resultados
4. Pasos Para la Evaluación

   Annotations:

   • El proceso de Evaluación de Desempeño por Competencias es un proceso recurrente en el tiempo que tiene como finalidad principal medir el desempeño de cada integrante de la organización en las competencias propias de su puesto
   1. Etapas de la evaluación en el desempeño
   2. Retro alimentación
   3. Evaluación del desempeño en función del cargo
   4. Cuidado del cargo en función del desempeño
5. Entrevistas de evaluación
   1. ¿Qué debo hacer en las entrevistas?
      1. se debe

         Annotations:

         • Crea una buena impresión. Las primeras impresiones son de gran importancia. Muchos empresarios consideran que tras haber visto entrar por la puerta a un candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse, son capaces de decidir sobre su valía
   2. Tipos de Evaluación
      1. Decir y convencer
      2. Decir y Escuchar
      3. Solucionar Problemas

1. Objetivos
   1. Autoevaluación
   2. desarrollo personal con ayuda
   3. Autodesarrollo
   4. Desarrollo de los recursos humanos
   5. Los Empleados deben ser autogestores de su trabajo
2. ¿Qué es una evaluación 360 °?

   Annotations:

   • La evaluación de 360 grados o evaluación integral es una herramienta que sirve para medir las competencias blandas de los líderes de una organización.
   1. ¿Quiénes participan como evaluadores?
   2. Los empleados de una empresa evalúan su entorno, a todos los trabajadores incluyendo subordinados y jefes.
   3. Pasos
      1. Relevar y Procesar los datos
      2. Comunicación de resultados
      3. Informes

         Annotations:

         • Sé práctico y conciso en la redacción tanto del comunicado preparatorio como del informe final de la evaluación 360°. Expresa sobre todo el objetivo con claridad y resalta la confidencialidad del tema. Es importante tener en mente que a los que va dirigido. Si se trata de profesionales que tienen su tiempo limitado, intenta que la lectura o presentación sea rápida, con ideas expresadas en viñetas para resaltarlas y en negritas lo que quieras hacer notar. Considera si lo vas a presentar a un auditorio en vivo o por escrito.
      4. Lanzamiento del proceso
      5. Elección del personal
      6. Diseño de herramientas
      7. Definición de competencias
3. Presentación de Informes
   1. A cada evaluado
   2. Al director
4. Problemática más común y sus soluciones
   1. Evitar retrasarse en la entrega de informes
   2. Tomar en cuenta los aspectos negativos del anonimato
   3. Recordar que se encuentra protegido por el anonimato
   4. Evitar Dejar espacios en Blanco
   5. Identificar el instrumento que se guarda en relación al evaluado
   6. La Primera evaluación no es la definitiva
5. ¡¿Quién procesa las evaluaciones y comó?
   1. Aspectos generales de la evaluación
      1. Los Procesos deben ser de nivel gerencial
      2. Deben generar confianza en los evaluadores
      3. El proceso debe ser externo
   2. Se debe procesar a través de un consultor externo
      1. Funciones del consultor externo
6. ¿Cómo integra la evaluación 360° a las estrategias generales de los recursos humanos?

   Annotations:

   • La evaluación de 360 grados es una herramienta que te ayudará a conocer el ... Es conocida también como evaluación integral, y su mayor ... Si quieres obtener más información acerca de los beneficios evaluar el desempeño de tu capital humano