1. PLANEACIÓN
Se le entiende
como el contexto
primario por el
cual toma fuerza
el
direccionamiento
que va a tomar la
organización
según se plantea
factores bases
como el objetivo,
el metodo, el
tiempo y los
instrumentos
que le ayuden a
conseguirlo.
2. ORGANIZACIÓN El area administrativa es la encargada de esta
parte se encarga de la gestion de recursos y planes estrategicos
que van a regir dependiendo el individuo, es decir la relacion entre
el colaborador y los recusrsos
3. DIRECCIÓN
La dirección se
sitúa en el
momento que
influir y dirigir
al grupo por el
objetivo en
común se
vuelve
prioridad a
través de la
motivación
impartida por
los lideres y la
comunicacioó
que tengan a
nivel
estructural
4. CONTROL Seguimiento y la medición de las tareas designadas a los
colaboradores referenciados en indicadores de gestión y competencias
especificas que vuelvan ese proceso algo medible referente a la eficiencia,
eficacia y efectividad, referenciadas por los objetivos para saber si se
necesita un estrategia de solucion.
Suplir necesidades lucrativas y
sociales de un conjunto de personas
coordinadas por una meta, definidos a
alguna fase especifica.