Gestión de la crisis y continuidad del negocio

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Etapas para gestión de la continuidad del negocio
Didier Carabali
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Didier Carabali
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Gestión de la crisis y continuidad del negocio
  1. Incorpora
    1. Estrategias de continuidad del negocio
      1. A través de
        1. Norma Iso 22301
          1. Establece
            1. El estándar de gestión de la continuidad del negocio
            2. Se centre en
              1. El mantenimiento del proceso continuo de gestión
                1. Implica
                  1. Un análisis exhaustivo del impacto empresarial y una evaluación de riesgos
              2. Identifica
                1. Las amenazas potenciales que podrían conducir a la interrupción de su negocio
                2. Principales amenazas para la continuidad del negocio
                  1. Ataques ciberneticos
                    1. Infracciones de datos
                      1. Clima adverso
                        1. Fallos de TI no planificados
                          1. Interrupción de las cadenas de suministro
                            1. Pandemia
                        2. Genera las siguientes ventajas competitivas
                          1. Reputación de la compañía
                            1. Recuperación más rápida con menores costos de interrupción
                              1. Identificación de controles de gestión de riesgos ineficaces
                                1. Mejora los procesos comerciales
                                  1. Mayor retorno de la inversión para una organización
                                  2. Tiene
                                    1. Cuatro principios fundamentales de las etapas para gestión de la continuidad del negocio
                                      1. 1. Obtener apoyo administrativo
                                        1. 2. Evaluación de riesgos
                                          1. 3. BIA (análisis de impacto empresarial)
                                            1. Tiene los siguientes requisitos
                                              1. Identificar actividades que apoyen la provisión de productos y servicios
                                                1. Evaluar los impactos a lo largo del tiempo de no realizar estas actividades
                                                  1. Establecer marcos de tiempo priorizados cuando estas actividades puedan reanudarse a un nivel mínimo aceptable especificado; considerar el tiempo dentro del cual los impactos de no reanudarlos serían inaceptables
                                                    1. Identificar recursos para las actividades de su empresa, como socios externos, proveedores y otras partes relevantes
                                                  2. 4. Plan de continuidad comercial (BCP)
                                                2. Proporciona las siguientes ventajas
                                                  1. Planificación de la continuidad del negocio y recuperación ante desastres
                                                    1. Consolidación de todos los datos fragmentados en una plataforma
                                                      1. Guía de implementación estándar paso a paso para el proceso de evaluación del cumplimiento de acuerdo con las políticas
                                                        1. Administración de tareas
                                                          1. Cuadros de mando
                                                      Show full summary Hide full summary

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