ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

TEORIA DEL COMPORTAMINETO
1. TEORIA DE HERZBERG
  1. TEORIA DE Mc.GREGOR
    1. TEORIAS
      1. GENERAL DE LOS SISTEMAS, PUNTOS DE VISTAS DE CONTINGENCIAS Y DE CALIDAD
CONCEPTO
1. La administración es una disciplina que estudia el comportamiento de personas e instituciones humanas expuesta a cambios continuos.es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
  1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
    1. ARTE Y CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR DECISIONES MULTITUDINARIAS QUE PERMITAN UNA EMPRESA ALCANCE SUS OBJETIVOS
      1. BENEFICIOS: MAYOR COMUNICACION, MAYOR COMPRESION, MAYOR COMPROMISO, EL RESULTADO
      2. MODELO DE LA AE:1. DESARROLLODE VISION Y MISION 2.ESTABLECER OBJETIVOS A LARGO PLAZO 3. GENERAR, EVALUAR Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS 4. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS 5. MARKETING, FINANZAS, ETC. 6. MEDIR Y EVALUAR EL DESEMPENO. 7. EJECUCION DE AUDITORIA EXTERNA 8.EJECUCION DE AUTORIDAD INTERNA
    2. QUE ES?
      1. VISION Y MISION: La visión marca una meta final hacia donde quiere llegar la organización en el futuro. Por su parte, la misión es el camino a través del cual los miembros de la empresa u organización harán realidad esa visión a través de los objetivos del día a día.
    3. La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
1. PRODUCCION ARTESANAL
  1. PRODUCCION EN MASA
    1. ADMINISTRACION CIENTIFICA
      1. ADMINISTRACION INDUSTRIAL GENERAL
        ADMINISTRACION BUROCRATICA
        ESCUELA SOCIOLOGICA
        EXPERIMENTO DE HARTROME

Next up

Description

Resource summary

Similar

	Created by Ivo Guiñazu Lanteri about 3 years ago