Administración Financiera

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En este recurso se establece una unidad didáctica del curso Administración Financiera y Gestión Presupuestaria.
Miguel Angel  Sanchez
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Jorge Héctor Adrian López Hernandez
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Administración Financiera
  1. 2.Noción
    1. A principios del siglo XX la gestión financiera se separa de la administración como una ciencia propia, del latín administratio, Acción y efecto de administrar, cargo o efecto de administrar.

      Annotations:

      • Eje Nocional  La administración financiera como curso fundamental en la formación de las nuevas generaciones de administradores educativos, el curso propone estudiar los principios y teorías básicas de la administración y su aplicación en el campo presupuestal de sectores educativos tanto público como privados. 
    2. 3. Categorización
      1. La administración financiera pertenece a la Administración General, La administración se divide en pública, privada y mixta.
      2. 4. Características
        1. Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica, instrumental, amplitud del ejercicio, interdisciplinariedad, flexible
        2. 5. Diferencias
          1. Administración de personal, Administración General, Los servicios que prestan, el origen de la financiamiento, la amplitud del radio de acción y el aspecto legal de su creación y operación.
          2. 6. Subdivisión
            1. Gestión presupuestaria, planificación financiera, presupuesto.
            2. 7. Vinculación
              1. La administración social de Weber, La administración científica de Tylor, y la psicología en la administración de Mayo, además de la vinculación de administración financiera con la psicología, la matemática, la estadística, la sociología, historia , geografía y otras ciencias que se vinculan directa e indiretamente con la administración financiera
              2. 8. Metodología
                1. Resolución de problemas de contexto, aplicación de la teoría en la práctica, la metodología tiene fases y procesos establecidos como; la integración, alcance, gestión del tiempo, de costos, calidad , recursos, comunicación, riesgo y adquisiciones.
                2. 1. Ejemplificación
                  1. El pago de las planillas de una institución requiere de la planificación, de un presupuesto y de los principios de la administración financiera y presupuestaria, esto para que los resultados sean efectivos y eficientes.
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