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El gerente y la contabilidad administrativa
Description
capitulo 1 CC
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tarea
contabilidad y auditoria
Mind Map by
Brad Novillo
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Brad Novillo
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Resource summary
El gerente y la contabilidad administrativa
Tipos de Contabilidad
Contabilidad Administrativa
Enfocada hacia el futuro
Genera información de uso interno
No esta regulada por principios de contabilidad
Lineamientos principales
Enfoque Costo-Beneficio
Técnicas y Comportamientos
Diferentes costos para distintos propósitos
Contabilidad Financiera
Enfocada en el pasado
Genera información para usuarios externos
Regulada por normas y reglas contables
Contabilidad de Costos
Fundamentar la planeación de operaciones
Reportes de control administrativo
Generar información para medir utilidad
Cadena de Valor
Secuencia de funciondes empresariales donde se agrega a los productos una utilidad para el cliente
Investigación y desarrollo
Generación y experimentación
Nuevos productos, servicios y procesos.
Produccion
Adquisición de transporte y almacenamiento
"Logistica de entrada”
Distribución
Se procesan las compras
Embarque de productos o servicios a los clientes
"Logistica de salida”
Marketing
Promoción y Venta
Servicio al cliente
Servicio posterior a la venta para los clientes
Diseño de los productos y de los procesos
Planeación, ingeniería y pruebas
productos y servicios a detalle
Esenciales para la comppañia
Se encargan de satisfacer y mantener clientes
Actividades de diseño y producción para que los productos llegeune a los consumidores
Meta principal, reducir costos y mejorar eficiencia
Cadena de suministros
Describe todo el flujo del proceso
Asociado con la producción y la entrega de un producto o servicio
Desde la fuentes iniciales de materiales hasta la entrega del cliente
Factores Claves para el éxito
Costo y eficiencia
Calidad
Tiempo
Innovación
Planeación y Control para toma de decisiones
2. Obtener Información
3. Realizar predicciones
4. Tomar decisiones entre alternativas
1. Identificar el problemas y las incertidumbres
5. Evaluación y Retroalimentación del desempeño
Estructura de una organización
Deben cumplir con los estandares de etica de la organizacion
Gerencia de línea
Administración de producción, marketing y distribución
Responsables del logro de los objetivos de la organización
Gerencia de staff
Apoya con información util
Para la selección de alternativas
Que toman los gerentes de Linea
Media attachments
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