Método de las 5S

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Mapa mental referente al método de las 5s, estrategia usada para incrementar la productividad y mejorar la calidad y desempeño de una empresa u organización
Edinson Alejandro Trullo Suarez
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Edinson Alejandro Trullo Suarez
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Método de las 5S
  1. Definición
    1. Técnica de gestión japonesa compuesta por 5 etapas
      1. Aborda temas como: limpieza, organización, seguridad e higiene
        1. Se usa en el ámbito empresarial y personal
      2. Contexto histórico
        1. Se desarrolló en Japón tras la Segunda Guerra Mundial
          1. Por la unión japonesa de científicos e ingenieros
            1. Bajo el propósito de
              1. Mejorar la calidad
                1. Hacer más eficiente el proceso de producción
              2. Inicialmente se aplicó al montaje de autos
            2. Etapas
              1. Seiri (clasificación)
                1. Separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil
                  1. Los elementos útiles se mantienen en la cantidad y lugar adecuados
                  2. Permite mayor capacidad de almacenamiento
                    1. Aumento de productividad y economía
                  3. Seiton (orden)
                    1. Ubicar elementos necesarios y organizar el espacio de trabajo eficazmente
                      1. Considerando frecuencia de uso
                        1. Asignando espacio único a cada elemento
                          1. Ahorro de tiempo de trabajo
                            1. Optimización de trabajo
                              1. Mejor clima laboral
                          2. Seiso (Limpieza)
                            1. Eliminar la suciedad, mejorando la limpieza
                              1. Asignando a cada trabajador una zona determinada
                              2. Mejora la imagen empresarial interna y externa
                                1. Optimiza las ventas
                                  1. Reduce pérdidas y daños de productos
                              3. Shitsuke (disciplina constante)
                                1. Fomentar esfuerzos para mejorar
                                  1. Mantener un compromiso continúo
                                    1. Creando hábitos que consoliden las etapas anteriores
                                  2. Seiketsu (normalización)
                                    1. Identificar anomalías y prevenir el desorden y suciedad
                                      1. Implica gestión continúa de higiene
                                        1. Garantiza seguridad empresarial
                                          1. Mayor motivación y satisfacción del personal
                                      2. Ventajas
                                        1. Aprovechamiento de espacio y tiempo de trabajo
                                          1. Mejora de trabajo en equipo
                                            1. Mejora del ambiente de trabajo
                                          2. Reducción de costos y pérdidas
                                            1. Incremento de seguridad y calidad de producción
                                              1. Aumento de vida útil de herramientas de trabajo
                                            2. Aumento de espacio de trabajo
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