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Dinámica del procesoadministrativo:
Control
- Elementos de control
- Relación con lo planeado
- Medición
- Detectar desviaciones
- Establecer medidas correctivas
- Relación con lo planeado
- Proceso de control
- Establecer normas y métodos para medir el rendimiento
- Medir los resultados
- Tomar medidas correctivas
- Retroalimentación
- La información debe darse de
la forma más objetiva posible
- La información debe darse de
la forma más objetiva posible
- Retroalimentación
- Tomar medidas correctivas
- Medir los resultados
- Establecer normas y métodos para medir el rendimiento
- Establecimiento de estándares
- Medición de resultados
- Corrección
- Retroalimentación
- Retroalimentación
- Corrección
- Medición de resultados
- Control por áreas funcionales
- Control de producción
- Control de mercadotécnia
- Control de finanzas
- Control de recursos humanos
- Control de producción
- Factores que comprende el control
- Cuantitativo
- Cantidad
- Tiempo
- Costo
- Cantidad
- Cualitativo
- Calidad
- Calidad
- Cuantitativo
- Técnicas de control
- Contabilidad,
Auditoría,
Presupuestos,
Informes,
Formas,
Archivos,
Mecanizados,
Computarizados,
Graficas,
Estudios,
Redes,
Modelos,
Investigación,
Estadística,
Cálculos
- Contabilidad,
Auditoría,
Presupuestos,
Informes,
Formas,
Archivos,
Mecanizados,
Computarizados,
Graficas,
Estudios,
Redes,
Modelos,
Investigación,
Estadística,
Cálculos
- Control de inventario
- Objetivos
- Evitar el desabasto
- Evitar el exceso de inventario
- Transportar mercancías de manera eficiente
- Maximizar los márgenes de beneficio
- Evitar el desabasto
- Ventajas
- Fácil control
- Herramienta sencilla
- Sistema confiable
- Optimización
- Precisión
- Fácil control
- Desventajas
- Costoso
- Dependencia tecnológica
- Manipulable
- Costoso
- Objetivos
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