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Description
Mind Map by jose muñoz, updated more than 1 year ago
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Created by jose muñoz
almost 3 years ago
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Centro de Distribución.
- En líneas generales las funciones de un centro de distribución están relacionadas
con hacer que la infraestructura física, la maquinaria, el mobiliario y el personal
puedan operar de manera sinérgica entre sí para permitir el desarrollo de los
siguientes procesos:
- Funciones
- En la gestión de un centro de distribución se tienen en
cuenta elementos que son fundamentales, tales como:
- Se deben mencionar los materiales que son: conjunto de materias
primas, materiales de empaques, semielaborados, etc.
- Se deben mencionar los materiales que son: conjunto de materias
primas, materiales de empaques, semielaborados, etc.
- Los CEDIS tambien nos ayudan a:
- Aumentar la rentabilidad sobre la optimización de recursos.
- Contar con equipos de manejo y cargas indispensables.
- Tener información confiable sobre entregas e inventarios
que es muy importante dentro del sector logístico.
- Tener nuestro producto disponible para nuestros
clientes con un nivel de inventario más bajo.
- Nos permite dar un mejor uso a lo que tenemos y tener lo que se
necesita en el lugar adecuado para un verdadero flujo de procesos.
- Nos permite dar un mejor uso a lo que tenemos y tener lo que se
necesita en el lugar adecuado para un verdadero flujo de procesos.
- Tener nuestro producto disponible para nuestros
clientes con un nivel de inventario más bajo.
- Tener información confiable sobre entregas e inventarios
que es muy importante dentro del sector logístico.
- Contar con equipos de manejo y cargas indispensables.
- Aumentar la rentabilidad sobre la optimización de recursos.
- Concepto:
- Un centro de distribución o CEDI como se le conoce normalmente, es un lugar
donde se concentran productos y mercancías con el objetivo de hacerlo llegar de la
manera más rápida, eficiente y económica a su destino y/o usuario final.
- Objetivos:
- Los centros de distribución tienen como principales objetivos:
- Almacenar, controlar, custodiar y despachar eficientemente los inventarios lo cual implica no solo evitar su
pérdida sino también el deterioro de las capacidades y cualidades de un producto, adicionalmente dentro de un
centro de distribución se preparan órdenes y la facturación de acuerdo a los tiempos de entrega establecidos, se
gestionan servicios para clientes externos e internos, buscando en ese proceso, obtener una máxima eficiencia en
el movimiento de la mercancía a lo largo de las operaciones, con el costo más bajo posible de la operación.
- Minimizar el costo total de la operación:
- Para esto se debe realizar un análisis de las actividades que representan la actividad logística,
definir la estructura y verificar en la operación que actividades están generando costos
innecesarios y en qué operaciones se deben enfocar para la sustentación de dicha operación.
- Suministro de niveles adecuados de servicio a los usuarios finales:
- El nivel de servicio representa una compensación entre el coste de inventario y el coste de la falta de
existencias que genera pérdida de ventas, de oportunidades y la frustración del cliente entre otras cosas.
- Mantener y cuidar el mantenimiento de los productos:
- Se debe realizar una verificación permanente en cuanto a la limpieza continuas, movimiento correcto de las
mercancías, correcta ubicación de productos y mercancías para que esto se mantengan en óptimas condiciones.
- Dotar el centro de distribución de la infraestructura necesaria para su operación:
- Un centro de distribución debe estar diseñado de la mejor forma posible teniendo el equipamiento
necesario y estar soportado por una organización y sistema de información adecuado.
- Un centro de distribución debe estar diseñado de la mejor forma posible teniendo el equipamiento
necesario y estar soportado por una organización y sistema de información adecuado.
- Dotar el centro de distribución de la infraestructura necesaria para su operación:
- Se debe realizar una verificación permanente en cuanto a la limpieza continuas, movimiento correcto de las
mercancías, correcta ubicación de productos y mercancías para que esto se mantengan en óptimas condiciones.
- Mantener y cuidar el mantenimiento de los productos:
- El nivel de servicio representa una compensación entre el coste de inventario y el coste de la falta de
existencias que genera pérdida de ventas, de oportunidades y la frustración del cliente entre otras cosas.
- Suministro de niveles adecuados de servicio a los usuarios finales:
- Para esto se debe realizar un análisis de las actividades que representan la actividad logística,
definir la estructura y verificar en la operación que actividades están generando costos
innecesarios y en qué operaciones se deben enfocar para la sustentación de dicha operación.
- Minimizar el costo total de la operación:
- Almacenar, controlar, custodiar y despachar eficientemente los inventarios lo cual implica no solo evitar su
pérdida sino también el deterioro de las capacidades y cualidades de un producto, adicionalmente dentro de un
centro de distribución se preparan órdenes y la facturación de acuerdo a los tiempos de entrega establecidos, se
gestionan servicios para clientes externos e internos, buscando en ese proceso, obtener una máxima eficiencia en
el movimiento de la mercancía a lo largo de las operaciones, con el costo más bajo posible de la operación.
- Los centros de distribución tienen como principales objetivos:
- Objetivos:
- Un centro de distribución o CEDI como se le conoce normalmente, es un lugar
donde se concentran productos y mercancías con el objetivo de hacerlo llegar de la
manera más rápida, eficiente y económica a su destino y/o usuario final.
- Desplegar servicios logísticos necesarios para el movimiento de mercancías.
- Almacenar y organizar los productos para su futura distribución.
- Centralizar la actividad logísticas para un mayor control de la cadena de suministro.
- Gestionar las mercancías para cumplir con los plazos y frecuencias de los pedidos.
- Monitorizar las bodegas para garantizar la disponibilidad en stock.
- Monitorizar las bodegas para garantizar la disponibilidad en stock.
- Gestionar las mercancías para cumplir con los plazos y frecuencias de los pedidos.
- Centralizar la actividad logísticas para un mayor control de la cadena de suministro.
- Almacenar y organizar los productos para su futura distribución.
- Funciones
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