Siempre ha habido una
preocupación por ofrecer
al cliente lo que le gusta,
para esto se comunicaba
y se preguntaba que se
quería desde la artesanía.
Primera mitad del siglo XX
Con base en algunas
técnicas estadísticas se
empieza a controlar la
calidad a los productos
manufacturados, poco a
poco se aplica más para
tener artículos militares
de primera.
II Guerra mundial
Japón ve la nececidad de
controlar la calidad pero se
topa con que en norte
américa se hace control con
estadísticas, dificil, formal y
poco capacitado por lo que
empieza a generar sus
propios métodos de calidad
total y participación de todos
los departamentos
Década de los 80 y actualidad
Norteamérica pierde
competitividad y Japón continúa
avanzando con sus técnicas
mediante la gestión de la calidad,
un concepto que nos lleva a
evaluar la calidad desde el inicio
del proceso y por todos los
involucrados, ofreciendo lo que el
cliente tiene en expectativa,
necesidad, precio justo y un coste
mínimo.
Fundamentos de calidad total
Este concepto nos lleva a la gestión de
la calidad, que es un conjunto de
principios y métodos que se aplican a
toda empresa como medio para
conseguir los objetivos de calidad,
buscando la mejora continua en todos
los niveles organizativos y utilizando
todos los recursos disponibles al
menor coste posible
Se consiguen
Mayor rentabilidad y
competitividad
Efectividad
organizacional
Mayor satisfacción
del cliente
Estrategias de calidad
La calidad se puede aplicar a un
producto, proceso o sistema.
Calidad en procesos
Buenos criterios de la
empresa en los procesos de
calidad.