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TI para coordinación y control
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CAP 8 DAFT
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coordinacion
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kdkdk kdkdkkd
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kdkdk kdkdkkd
about 9 years ago
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Resource summary
TI para coordinación y control
Sistema de procesamiento de transacciones (TPS)
Computadoras se hacen cargo tareas
Reduce costos laborales
Automatizan operaciones diarias
Almacenamiento de datos
Qué sucedería si...
Búsqueda y análisis de datos
Inteligencia de negocio
Identificación de tendencias y patrones
Mejores decisiones
Mayor control
Sistema de información gerencial (MIS)
Información y apoyo para toma de decisiones
Sistema de reporte de la información
Gerentes de nivel medio
Toma de decisiones cotidiana
Sistema de información ejecutiva (EIS)
Altos niveles gerenciales
Información rápidamente y fácilmente
Sistema de apoyo a las decisiones (DSS)
Beneficios específicos a gerentes de todos los niveles
Qué sucedería si...
Exploración de diversas alternativas3
Modelo de control de la retroalimentación
Cumplimiento de estándares para alcanzar metas
1. Establecer las metas estratégicas
2. Establecer métricas y estándares de desempeño
3. Comparar métricas reales con estándares
4. Emprender acciones correctivas (si necesario)
Sistemas de control administrativo
Rutinas formales
Reportes
Procedimientos
Cálculo de presupuesto
Gastos reales y planeados
Informes financieros
Reportes estadísticos periódicos
Evaluación del desempeño
Benchmarking
Six Sigma
Asignación de recursos
Recompensas a empleados
Incentivos
Tablero ejecutivo
Información de negocios clave
De forma gráfica y fácil de interpretar
Nivel organizacional
Balanced scorecard
Equilibra medidas financieras con operativas
Desempeño financiero
Servicio al cliente
Procesos de negocio internos
Aprendizaje y crecimiento
Establecer metas
Asignar recursos
Planear presupuestos
Determinar recompensas
Causa-efecto
Mapa estratégico
Impulsores clave del éxito
Nivel departamental
Sistema de recompensas
Desempeño individual y de equipo
Cómo
Control del comportamiento
Resultado
Control del resultado
Coordinación interna
Intranets
Redes internas
Networking
En un edificio/departamento/oficinas corporativas en particular
Sistema de información privado
Herramientas Web 2.0
Blogs
Ideas y opiniones
Wikis
Crear, compartir, editar en sitio web
Redes sociales
Nuevo canal de comunicación
Administración del conocimiento
Organizar y compartir recursos intelectuales y creativos
Capital intelectual
Conocimiento explícito
Documentos, intrucciones
Conocimiento tácito
Experiencia
Planeación de recursos empresariales (ERP)
Coordinación externa
Empresa integrada
Internamente y con socios, proveedores y clientes
Sistema de administración de la cadena de suministro
Obtención de materia prima hasta distribución
Enlaces de información
Extranet segura
Relaciones horizontales
Conectividad ininterrumpida
Relaciones con el cliente
Sistema de administración (CRM)
Información sobre clientes
E-business
Negocio mediante procesos electrónicos (internet)
División interna
Integración entre e-business y operación normal
Walmart.com
Spin-off
Creación de empresa separada
Sociedad estratégica
Mezcla de las dos
Impacto en diseño
Organizaciones más pequeñas
Ciberespacio
Menos personas
Descentralización
Información compartida
Trabajo a distancia
Coordinación horizontal mejorada
Mejor comunicación
Mayor colaboración
Relaciones interorganizacionales mejoradas
Tradicionales
Emergentes
Estructuras mejoradas de red
Estructura modular
Organización virtual
Outsourcing
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