El MÉTODO DE HANLON

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El MÉTODO DE HANLON
  1. Es uno de los más usados en el área de la salud pública, sobre todo por su objetividad y flexibilidad. Es una herramienta metodológica que permite priorizar problemas de salud de acuerdo a su magnitud, trascendencia o severidad, eficacia de la intervención y por la factibilidad del problema
    1. componentes
      1. Puntuación de prioridad: (A + B) C x D
        1. Componente A: magnitud del problema. Componente B: severidad del problema. Componente C: eficacia de la solución. Componente D: factibilidad de programa
          1. El componente A: Dimensión o magnitud del problema, de 0 a10
            1. Toma en cuenta al número total de personas que tienen el problema, ya sea en grupos pequeños o grandes, su ponderación se basa en una escala del 0 a 10. Existen dos formas para establecerla; 1) de acuerdo al total de población afectada y, 2) de acuerdo al porcentaje de población afectada
            2. Componente B: severidad o trascendencia del problema, de 0 a 10
              1. Se establece de acuerdo a cuatro componentes que están determinados por la urgencia, la gravedad, la pérdida económica y número de personas afectadas
                1. Los datos subjetivos puede ser la carga social que genera el problema y la mortalidad, morbilidad o la incapacidad serían los datos objetivos del mismo
                  1. Algunas preguntas que pueden ayudar a estimar la severidad son:
                    1. ¿Es grave el problema considerado?, ¿De cuántas muertes prematuras o años potenciales de vida perdidos es responsable?, ¿Este problema es más importante en ciertos grupos (niños, embarazadas, u otros)?
                      1. Mediante la ponderación de estas interrogantes, se da un valor en una escala del 0 al 10 de acuerdo a la importancia o gravedad del problema.
              2. Componente C: eficacia o vulnerabilidad, 0.5 a 1.5
                1. Evalúa la capacidad para actuar sobre los problemas de salud, valora si los problemas se pueden controlar o erradicar en una escala con intervalos de 0.5, 1 y 1.5.
                  1. Cuando el problema no se puede controlar su valor es 0.5, si se controla parcialmente es igual a 1 y, si tiene control total es igual a 1.5
                2. Componente D: : factibilidad PEARL o PERLA, de 0 a 1
                  1. Evalúa si un programa o actividad en particular puede aplicarse y permite determinar si el problema tiene solución.
                    1. Las siglas significan:
                      1. P = Pertinencia (grado de importancia, relevancia)
                        1. E = Factibilidad económica.
                          1. R = Disponibilidad de recursos.
                            1. L = Legalidad.
                              1. A = Aceptabilidad.
                      2. A cada uno de los elementos se les da un valor de 1 si es positivo y 0, si es negativo. Si alguno de los elementos presenta un valor de 0, se considera un problema de salud no viable de solución.
              3. EJEMPLO

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