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Principios y Funciones de la Administración
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Magisterio (Educación) Mind Map on Principios y Funciones de la Administración, created by Joseline Yanira Galicia Castillo on 04/06/2022.
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mapa mental
administración educativa
actividad de aprendizaje
magisterio (educación)
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Joseline Yanira Galicia Castillo
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Joseline Yanira Galicia Castillo
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Principios y Funciones de la Administración
Principios
1. División del trabajo
La especialización y división del trabajo incrementa la eficiencia
2. Autoridad
Los administradores tienen derecho a dar órdenes. Si se ejerce la autoridad surgirán responsabilidades.
3. Disciplina
Los trabajadores deben respetar las reglas que rigen la organización. Se castigarán las violaciones de las mismas.
4. Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un único supervisor
5. Unidad de dirección
La organización debe tener un objetivo que debe guiar a administradores y trabajadores.
6. Subordinación del interés individual al interés general
El interés general debe (rendimiento general de la organización) debe prevalecer.
7. Remuneración
El sistema de pago debe ser equitativo tanto para los trabajadores como para la organización.
8. Centralización (Descentralización)
Determinar la importancia relativa de los roles superiores y subordinados. Grado en el que los subordinados participan en la toma de decisiones.
9.Orden
La disposición de los puestos, personas y materiales debe contribuir a la eficiencia general.
10.Equidad
Todos los miembros tienen derecho a ser tratados justamente y con respeto.
11.Estabilidad y el mantenimiento del personal
Promoción de la lealtad y la antigüedad del empleado.
12.Iniciativa
Alentar a los trabajadores a actuar por su cuenta en apoyo de la dirección.
13.Trabajo en equipo
Promover la unidad, la armonía, camaradería, entusiasmo entre los trabajadores.
Funciones
Planificación
Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades.
Como un eje fundamental, que va a facilitar el quehacer en los centros educativos.
Organización
Determinar lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con quién se cuenta para hacerlo.
Estructura, comisiones, análisis de la de institución
Coordinación
Motivar, dirigir y cualesquier otras acciones involucradas con dirigir al personal.
Funciones, actividades, obligaciones
Control
Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado.
Evaluación, monitoreo
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