ERP
Altamente flexible y escalable, el sistema de Planificación de Recursos Empresariales de Epicor se puede implementar para satisfacer necesidades operativas únicas, recursos y presupuestos, incluidos la instalación en sitio, alojada o como una aplicación en la nube o basada en SaaS. Simplemente debe determinar el modelo de implementación adecuado para su organización.
Organización de un
conjunto de
información gerencial y
su sistematización para
poder integrar un grupo
de actividades dentro
de una compañía.
Organizándolas en
sectores tales como
Inventario, Producción,
Logística y Contabilidad.
Conjunto de aplicaciones
que se engloban en el
grupo de Software ERP.
trabajan en forma conjunta, permitiendo
una especie de interconexión entre cada
uno de los programas pertenecientes al
sistema, para obtener un mejor
rendimiento empresarial y mayores
réditos.
Base de Datos Central
permite tener un mayor control de
todas las actividades y los Procesos
Empresariales, teniendo para ello
que realizar una gestión que
permita obtener la información de
forma Precisa y Eficiente.
Planificación de Recursos Empresariales
Si su empresa opera en todo el mundo, ya sea
una multinacional con una sola instalación en
otro país o simplemente un socio comercial,
reconoce la necesidad de funcionalidad y el
cumplimiento locales para poder operar con
eficacia.
La nueva generación de sistemas de
planificación de recursos empresariales
de Epicor representa un nuevo tipo de
solución: una solución desarrollada
desde el comienzo para cumplir con los
requisitos de los principales mercados
mundiales mediante una arquitectura
empresarial adaptable y un enfoque con
un motor configurable. Los sistemas ERP
de Epicor se utilizan en más de 150
países y están disponibles en más de 30
idiomas.
Ventajas.
Una empresa que no cuente con un
sistema ERP, en función de sus
necesidades, puede encontrarse con
muchas aplicaciones de software
cerradas, que no se pueden personalizar,
y no se optimizan para su negocio. Diseño
de ingeniería para mejorar el producto,
seguimiento del cliente desde la
aceptación hasta la satisfacción completa,
una compleja administración de
interdependencias de los recibos de
materiales, de los productos
estructurados en el mundo real, de los
cambios de la ingeniería y de la revisión y
la mejora, y la necesidad de elaborar
materiales substitutos, etc. La ventaja de
tener un ERP es que todo esto, y más,
está integrado.
Desventajas
Muchos de los problemas que tienen las
compañías con el ERP se deben a la inversión
inadecuada para la educación continua del
personal relevante, incluyendo los cambios de
implementación y de prueba, y una falta de
políticas corporativas que afectan a cómo se
obtienen los datos del ERP y como se mantienen
actualizados.
Modulares
Los ERP entienden que una empresa es un
conjunto de departamentos que se encuentran
interrelacionados por la información que
comparten y que se genera a partir de sus
procesos. Una ventaja de los ERP, tanto
económica como técnica, es que la funcionalidad
se encuentra dividida en módulos, los cuales
pueden instalarse de acuerdo con los
requerimientos del cliente. Ejemplo: ventas,
materiales, finanzas, control de almacén,
recursos humanos, etc.
Configurables
Los ERP pueden ser
configurados mediante
desarrollos en el código del
software. Por ejemplo, para
controlar inventarios, es
posible que una empresa
necesite manejar la partición
de lotes pero otra empresa no.
Los ERP más avanzados suelen
incorporar herramientas de
programación de cuarta
generación para el desarrollo
rápido de nuevos procesos.