Análisis Comparativo
entre la teoría "XY"
VS Teoría del
Continuo Liderazgo
Teoría "XY" Douglas McGregor
Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento
humano adoptados por los gerentes para motivar a los
empleados y obtener productividad
Teoría del Continuo Liderazgo Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
El modelo del Continuo Liderazgo, se centra en la forma en que se toman las
decisiones y el estilo de liderazgo que se debe de elegir según ciertas variables.
Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van desde el centrado en el Jefe
hasta el centrado en el subordinado, todo de acuerdo al grado de Libertad que el líder
le concede a los subordinados
PRINCIPALES DIFERENCIAS
En el número de soluciones, ya que la teoría "XY" se centra en solo 2 opciones
mientras que la teoría del Continuo Liderazgo ofrece 7 opciones
No
No hay Subordinados BUENOS o MALOS, se evalúa la madurez del grupo y se ahí parten todas
las decisiones. Para la teoría "XY" si hay malos subordinados, para la teoría del Continuo
Liderazgo hay subordinados inmaduros
PRINCIPALES SIMILITUDES
La PERCEPCIÓN de los Subordinados ya que ambas teorías tienen como origen la
impresión de los subordinados y los clasifica para tomar decisiones
Decisión en base a ESTEREOTIPOS. El Liderazgo sugerido se aplica en base a los
comportamientos esperados de los Subordinados
Los resultados esperados se PROYECTAN en base a cada teoría y se
esperan resultados concretos
Se basa en la capacidad del Líder para realizar un análisis objetivo y real de los
subordinados y al ambiente (contexto) en que se desempeñan
TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGO, RASGOS Y ESTILOS (PRIMERA PARTE)