37476850
Description
Mind Map by Yerson Mahecha, updated more than 1 year ago
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Created by Yerson Mahecha
almost 2 years ago
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GESTION DEL
PERSONAL
- Unidad1: Procesos De La Gestión
Del Personal
- Fundamentos Para La Gestión
Estratégica de los Recursos
Humanos
- Evolución de las empresas según
los cambios
- Tecnológicos
- Económicos
- Mercado
- Tecnológicos
- Contribución de los recursos
humanos al aprendizaje
- Organizativo
- Capacidad de
innovar
- Organizativo
- Evolución de la función de recursos humanos
hacia roles estratégicos.
- Evolución de las empresas según
los cambios
- Procesos De
Vinculación Del
Personal
- Etapas para el proceso
del diseño del análisis de
puesto de trabajo
- 1.Planificación
- 2.Organización
- 3.Administración
- 1.Planificación
- Etapas para el proceso
del diseño del análisis de
puesto de trabajo
- Desafíos y transformaciones en las
organizaciones y la gestión humana en el
marco de la revolución
- 1. Dimensiona las distintas transformaciones que
trae consigo la revolución en la sociedad, las
organizaciones y en especial a la gestión humana.
- 2. Se identifican aspectos relacionados con la
apropiación tecnológica en las ciudades y los
efectos e impactos en la sostenibilidad de
estas.
- 3. Se hace énfasis en el abordaje del talento humano en
las organizaciones, las habilidades digitales y el
conocimiento como aspectos fundamentales para el
éxito de las empresas.
- 1. Dimensiona las distintas transformaciones que
trae consigo la revolución en la sociedad, las
organizaciones y en especial a la gestión humana.
- Fundamentos Para La Gestión
Estratégica de los Recursos
Humanos
- Unidad 2. Tendencias laborales
en la gestión de personal.
- Importancia Estratégica de la
gestión de personal
- Unión de los recursos humanos con los
objetivos y metas para mejorar el desempeño
estratégico de la empresa y el desarrollo de
una cultura organizacional para fomentar la
innovación, la ventaja competitiva y
flexibilidad.
- Unión de los recursos humanos con los
objetivos y metas para mejorar el desempeño
estratégico de la empresa y el desarrollo de
una cultura organizacional para fomentar la
innovación, la ventaja competitiva y
flexibilidad.
- Trabajo en casa
- Modalidad de trabajo no
presencial que puede
implementarse de forma
transitoria en un lugar
diferente al habitual.
- Modalidad de trabajo no
presencial que puede
implementarse de forma
transitoria en un lugar
diferente al habitual.
- Trabajo Remoto
- Modalidad de trabajo no presencial
que permite labores de forma
remota en su totalidad.
- Modalidad de trabajo no presencial
que permite labores de forma
remota en su totalidad.
- Cultura
Organizacional
- Tiene en cuenta
- Normas Aplicadas
- Creencias
- Estilos de liderazgo
- Comportamiento
- Normas Aplicadas
- Tiene en cuenta
- Clima Organizacional
- Consiste en la manera en la que
reacciona cada persona de la empresa
ante las situaciones que se puedan
dar dentro de un equipo.
- Consiste en la manera en la que
reacciona cada persona de la empresa
ante las situaciones que se puedan
dar dentro de un equipo.
- Teletrabajo
- EL empleado hace uso de su
propio domicilio o un lugar
diferente a la empresa para
desarrollar actividades laborales.
- EL empleado hace uso de su
propio domicilio o un lugar
diferente a la empresa para
desarrollar actividades laborales.
- Personal Brading
- Es la gestión de tu marca personal,
actuando y posicionándote de forma
que tu público entienda claramente
quién eres y qué ofreces.
- Es la gestión de tu marca personal,
actuando y posicionándote de forma
que tu público entienda claramente
quién eres y qué ofreces.
- Importancia Estratégica de la
gestión de personal
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