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Mind Map by sharen jhanela poves arenales, updated more than 1 year ago
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El Liderazgo
- Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
- Que es un Líder?
- Individuo de un
grupo que ejerce una
mayor influencia en
los demás, presenta
la habilidad de
convencer a otros de
que trabajen con
entusiasmo para
lograr los objetivos
definidos.
- Labor del Líder:
- -Planificar
-Informar
-Actuar
-Supervisar
-Apoyar
-Evaluar
- -Planificar
-Informar
-Actuar
-Supervisar
-Apoyar
-Evaluar
- Características
de un Líder:
- -Integridad
-Respeto por la
verdad
-Compasión
-Autoestima
-Determinación
-Disciplina
-Perseverancia
- -Integridad
-Respeto por la
verdad
-Compasión
-Autoestima
-Determinación
-Disciplina
-Perseverancia
- Labor del Líder:
- Individuo de un
grupo que ejerce una
mayor influencia en
los demás, presenta
la habilidad de
convencer a otros de
que trabajen con
entusiasmo para
lograr los objetivos
definidos.
- Liderazgo en las
Organizaciones
- Habilidad para influir,
motivar y capacitar a otros
para que contribuyan a la
efectividad y al éxito de las
organizaciones de las que
son miembros.
- Enfoques Teoricos:
- Centrados en el líder
- -Enfoque personalista
-Enfoque conductual
- -Enfoque personalista
-Enfoque conductual
- Centrados en
los seguidores
- -Corriente
construccionista
‘’débil’’ (Lord)
-Corriente
construccionista
‘’fuerte’’ (Meindl)
- -Corriente
construccionista
‘’débil’’ (Lord)
-Corriente
construccionista
‘’fuerte’’ (Meindl)
- Contingentes
- -Modelo de contingencia o
interaccionista (Fiedler)
-Teoría del liderazgo
situacional (Hersey y
Blanchard) . . . . . . . . . . . . . . .
- Teoría de Camino-Meta
(House) . . . . . . . . . . .
-Modelo de decisión
normativa (Vroom y Yetton)
- -Modelo de contingencia o
interaccionista (Fiedler)
-Teoría del liderazgo
situacional (Hersey y
Blanchard) . . . . . . . . . . . . . . .
- Teoría de Camino-Meta
(House) . . . . . . . . . . .
-Modelo de decisión
normativa (Vroom y Yetton)
- Modelos
integradores
- -Liderazgo Carismático
-Liderazgo Transformacional
-Enfoque de la identidad social
- -Liderazgo Carismático
-Liderazgo Transformacional
-Enfoque de la identidad social
- Centrados en
la interacción
líder-seguidores
- -Teoría del intercambio
líder-miembro (LMX)
-Modelo transaccional
de Hollander
- -Teoría del intercambio
líder-miembro (LMX)
-Modelo transaccional
de Hollander
- Centrados en el líder
- Habilidad para influir,
motivar y capacitar a otros
para que contribuyan a la
efectividad y al éxito de las
organizaciones de las que
son miembros.
- Tipos de liderazgo:
- Liderazgo autocrático
- El líder concentra
todo el poder y
nadie desafía sus
decisiones.
- El líder concentra
todo el poder y
nadie desafía sus
decisiones.
- Liderazgo democrático
- El líder priorizar
la participación
de todo el grupo.
promueve el
diálogo, pero la
decisión final la
toma el superior.
- El líder priorizar
la participación
de todo el grupo.
promueve el
diálogo, pero la
decisión final la
toma el superior.
- Liderazgo Liberal
- Los empleados
tienen mucha
experiencia,
entrenamiento y
motivación,
necesitan menos
supervisión para
ser productivos.
- Los empleados
tienen mucha
experiencia,
entrenamiento y
motivación,
necesitan menos
supervisión para
ser productivos.
- Liderazgo transaccional
- Los seguidores
reciben premios
por su desempeño
laboral y el líder se
beneficia porque
ellos cumplen con
las tareas.
- Los seguidores
reciben premios
por su desempeño
laboral y el líder se
beneficia porque
ellos cumplen con
las tareas.
- Liderazgo transformacional
- Emplea altos niveles
de comunicación
para conseguir los
objetivos y aportan
una visión de
cambio que
consiguen transmitir
a los empleados.
- Emplea altos niveles
de comunicación
para conseguir los
objetivos y aportan
una visión de
cambio que
consiguen transmitir
a los empleados.
- Liderazgo autocrático
- Que es un Líder?
- ELABORADO POR: SHAREN POVES ARENALES
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