La planeación consiste
en la definición de los
objetivos de la
organización, el
establecimiento de una
estrategia general para
alcanzarlos y el desarrollo
de planes para
desempeñar las
actividades laborales de
la empresa.
Propósitos: dar
dirección, reducir la
incertidumbre,
minimizar el
desperdicio y la
redundancia y
establecer los objetivos
o estándares
Los planes son
documentos en donde se
especifica cómo se lograrán
los objetivos.
Planes estratégicos: abarcan toda la organización.
Planes operativos: abarcan un área en especifico.
Planes de largo plazo: más de tres años.
Planes de corto plazo: un año o menos.
Planes específicos: definidos con toda claridad.
Planes direccionales: flexibles y establecen
lineamientos generales.
Planes de un solo uso: para una situación en especial.
Planes permanentes: implementación continua.
APO (administración por objetivos)- el proceso
consistente en establecer objetivos derivados de la
formulación de acuerdos y usarlos para evaluar el
desempeño de los empelados.
6 características que deben tener... 1. escritos en
términos de resultados 2. ser medibles y
cuantificables 3. ser claros con marco temporal
4. ser desafiantes pero logrables 5.
adecuadamente presentados por escrito 6. ser
comunicados a todos
Tema contemporáneo que se relaciona
con la planeación: la existencia de
entornos dinámicos
Implica el desarrollo
de planes específicos
pero flexibles.
Lo mas recomendable es que los niveles más
bajos de la misma tengan la oportunidad de
establecer sus propios objetivos y planes.
Tema contemporáneo que se
relaciona con la planeación: uso del
examen o scanning del entorno
Se realiza un mejor análisis de las
condiciones externas.