38924688
Description
Análisis estratégico del
entorno
- Herramientas del
análisis
- PESTEL
- "Se diseñó con el analizar el macroentorno que
se relaciona al proyecto o situación que se
considera, para determinar las oportunidades
que existen en el ambiente y para prever las
opciones antes las posibles amenazas."
https://cutt.ly/teZf4wj p. 11 y 12
- "Los resultados que ofrece se pueden emplear para
determinar con claridad cuáles son las
oportunidades que ofrece el entorno y para realizar
las previsiones oportunas ante las posibles
amenazas que puedan presentarse."
https://cutt.ly/teZf4wj p- 12
- "Los resultados que ofrece se pueden emplear para
determinar con claridad cuáles son las
oportunidades que ofrece el entorno y para realizar
las previsiones oportunas ante las posibles
amenazas que puedan presentarse."
https://cutt.ly/teZf4wj p- 12
- sus variables son
- Politica
- Económica
- Sociocultural
- Tecnológica
- Ecollógica
- Legal
- Politica
- "Se diseñó con el analizar el macroentorno que
se relaciona al proyecto o situación que se
considera, para determinar las oportunidades
que existen en el ambiente y para prever las
opciones antes las posibles amenazas."
https://cutt.ly/teZf4wj p. 11 y 12
- Matríz FODA
- se enfoca en
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
- Fortalezas
- “Una de las matrices de análisis más conocidas es
el acróstico de fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas o FODA -en algunos caso se
le presenta como DAFO o SWOT por ser las siglas en
idiomas inglés” https://cutt.ly/teZf4wj / p.14
- se enfoca en
- Matriz CAME
- Corregir
- Las debilidades que detectamos
en el entorno interno
- Las debilidades que detectamos
en el entorno interno
- Afrontar
- Las amenazas percibidas
del entorno externo
- Las amenazas percibidas
del entorno externo
- Mantener
- Las fortalezas con
que contamos
- Las fortalezas con
que contamos
- Explotar
- Las oportunidades se abren ante
nosotros, desde el entorno externo
- Las oportunidades se abren ante
nosotros, desde el entorno externo
- Estrategias
- Estrategias
ofensivas (F O)
- “Tiene como objetivo mantener y consolidar
las fortalezas y explotar las oportunidades
detectadas. Una estrategia ofensiva podría
ser, por ejemplo, aprovechar la experiencia
adquirida (fortaleza) y enfocarla en un
mercado en particular que requiere de ese
bien o servicio (oportunidad).”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- “Tiene como objetivo mantener y consolidar
las fortalezas y explotar las oportunidades
detectadas. Una estrategia ofensiva podría
ser, por ejemplo, aprovechar la experiencia
adquirida (fortaleza) y enfocarla en un
mercado en particular que requiere de ese
bien o servicio (oportunidad).”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- Estrategias de
supervivencia (A + D)
- “Con este tipo estrategias se busca la planeación de
acciones que corrijan deblidades descubiertas, para
enfrentar de la mejor manera posible las amenazas
detectadas. Es una estrategia de supervivencia, porque las
amenazas al ser externas no son previsibles ni controlables,
por ello se deben buscar estrategias que disminuyan o
anulen las debilidades, a fin de poder enfrentar lo que se
presente.” https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- “Con este tipo estrategias se busca la planeación de
acciones que corrijan deblidades descubiertas, para
enfrentar de la mejor manera posible las amenazas
detectadas. Es una estrategia de supervivencia, porque las
amenazas al ser externas no son previsibles ni controlables,
por ello se deben buscar estrategias que disminuyan o
anulen las debilidades, a fin de poder enfrentar lo que se
presente.” https://cutt.ly/teZf4wj / p.18
- Estrategias
defensivas (A + F)
- “En este tipo de estrategias debe prevalecer la
búsqueda para fortalecer las fortalezas, mismas que
puedan servir como elementos de defensa ante las
amenazas que por ser externas no nos permiten su
control o previsión.” https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- “En este tipo de estrategias debe prevalecer la
búsqueda para fortalecer las fortalezas, mismas que
puedan servir como elementos de defensa ante las
amenazas que por ser externas no nos permiten su
control o previsión.” https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- Estrategias de
reorientación (O
+ D)
- “Finalmente, estrategia de reorientación se enfoca
en corregir o mejor aún, convertir las debilidades
detectadas en fortalezas, y aprovechar las
oportunidades que ofrece el entorno.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- “Finalmente, estrategia de reorientación se enfoca
en corregir o mejor aún, convertir las debilidades
detectadas en fortalezas, y aprovechar las
oportunidades que ofrece el entorno.”
https://cutt.ly/teZf4wj / p.19
- Estrategias
ofensivas (F O)
- Corregir
- PESTEL
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