3901546
Description
Mind Map by Andrea Restrepo3631, updated more than 1 year ago
|
Created by Andrea Restrepo3631
about 9 years ago
|
|
Caótica
- Circulo continuo del Caos
- Turbulencia: Riesgo e incertidumbre
- Turbulencia del mercado
- Antigua ¨normalidad¨
- Ciclos de alza y baja
- Ciclos de alza y baja
- Actual ¨Era de turbulencia¨
- Cambios abruptos
- Cambios abruptos
- Antigua ¨normalidad¨
- Turbulencia del mercado
- Sistemas de alarma temprana
- Oportunidades
- Vulnerabilidades
- Oportunidades
- Construcción de
escenarios claves
- Decidir la cuestión clave
- Ámbito y tiempo del análisis
- Identifique los principales interesados
- Mapa con las tendencias básicas y las turbulencias
- Descubra incertidumbre
- Defina escenarios claves
- Evalue estos escenarios
- Converja hacia escenarios de decision
- Decidir la cuestión clave
- Selección de escenario y estrategia
- Turbulencia: Riesgo e incertidumbre
- Los lideres empresariales
deben estar conscientes de
estos cambios para que su
empresa sea viable en el largo
plazo
- Las empresas necesitaran nuevas
estrategias para protegerse y aprovechar
las oportunidades que van a surgir
- Nueva actitud mental
- 2.. La gerencia ejecutiva debe eliminar filtros
- 1. Los lideres empresariales deben
ver el cambio directamente
- 3. Los lideres empresariales deben
aceptar la inevitabilidad de que la
estrategia decaiga
- 2.. La gerencia ejecutiva debe eliminar filtros
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.